2024年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、關于排序法的描述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.交替排序法就是指評價者把所有員工按照總業績的順序排列起來

B.排序法是將員工的業績按照從高到低的順序進行排列

C.可以分為簡單排系法和交替排序法

D.評價的首要步驟就是列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員

正確答案:A

答案解析:排序法是將員工的業績按照從高到低的順序進行排列，評價的首要步驟就是列出需要被評估的人員名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員，可以分為簡單排系法和交替排序法。簡單排序法就是指評價者把所有員工按照總業績的順序排列起來。

2、用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結果，以評估員工的實際工作效果，控制員工的工作過程，并對其進行針對性的獎勵和懲罰的制度是（）?！締芜x題】

A.薪資獎金制度

B.績效考核制度

C.人事調整制度

D.員工培訓制度

正確答案:B

答案解析:績效考核是一套正式的、結構化的制度，它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結果。通過績效考核，可以評估員工的實際工作效果，控制員工的工作過程，并對其進行針對性的獎勵和懲罰，了解員工的發展潛力，最終實現員工與企業的共同發展。

3、下列關于績效考核主體的說法，正確的是（）。【多選題】

A.由被評估者的上級對員工進行考核通常受到被評估和評估雙方的支持

B.員工通常不太樂意反映他們對管理者工作的看法

C.同級員工可能會從工作行為的角度審視其他人的績效

D.外部人員參與績效評估可以增強績效評估的導向性、公正性和專業性

E.讓員工進行自我評價的好處是，可以保證評價結果的準確和可靠

正確答案:A、B、C、D

答案解析:由被評估者的上級對員工進行考核是企業中最常用的方法，它獲得了被評估者和評估者雙方的支持。員工通常不太樂意反映他們對管理者工作的看法，這可能導致評估結果在一定程度上的失真。主管通常對工作的結果更加重視，而其他員工可能會從工作行為的角度審視其他人的績效。使用外部人員參與組織內部員工的績效評估可以增強績效評估的導向性、公正性和專業性。在自評中，員工通常對自己過于寬松。

4、績效考核指標的類型不包括（）。【單選題】

A.軟指標與硬指標

B.特質、行為、結果三類指標

C.結果指標和行為指標

D.長期指標和短期指標

正確答案:D

答案解析:績效考核指標的類型包括：軟指標與硬指標；特質、行為、結果三類指標；結果指標和行為指標。

5、關于績效面談的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效面談的內容應是員工的人格問題而不是員工的工作績效

B.績效面談的著眼點應是過去而不是未來

C.主管可以從績效面談中了解員工的實際情況，以便進行指導

D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況，無須了解企業對自己的期望

正確答案:C

答案解析:通過績效反饋面談，員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方，與主管共同探討績效改進的方法，了解主管和企業對自己的期望。主管也可以從中了解員工的實際情況，以便對其進行更具有針對性的工作指導，促進其績效的提升。