2024年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、下列不屬于個人獎勵計劃的是（）。【單選題】

A.收益分享計劃

B.管理獎勵計劃

C.行為鼓勵計劃

D.傭金制

正確答案:A

答案解析:常見的個人獎勵計劃有五種，即計件制、計時制、傭金制、管理獎勵計劃和行為鼓勵計劃。

2、小王所提出的工作分析計劃還應包括( )?！究陀^案例題】

A.工作分析信息收集的方法

B.工作分析的理論

C.工作分析的結果應用途徑

D.工作分析結果的應用

正確答案:A、C、D

答案解析:實施工作分析首先要明確工作分析的目的，根據工作分析的目的制訂工作分析計劃中的各項內容，包括：工作分析實施主體、工作分析信息收集的方法、收集信息的類型、具體實施的時間計劃、工作分析的結果及其應用途徑、所需費用等。

3、（）是績效管理體系設計的基礎?！締芜x題】

A.人員甄選

B.組織管理

C.員工培訓

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:在績效管理體系中，對于不同職位的績效考核方法的選擇、考核指標的設定、考核指標權重的劃分、考核周期的選擇以及考核主體的選擇，都與職位的性質有直接的聯系，因此，工作分析是績效管理體系設計的基礎。

4、承諾高的員工的行為往往會表現出一定的特點,主要有()等。【多選題】

A.信賴并且樂于接受組織的目標與價值觀

B.愿意承擔更多的責任,但薪酬要求也相對較高

C.對組織的各項工作樂于投入盡可能多的精力

D.擁有較強的自信心,能出色完成工作任務

E.對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感

正確答案:A、C、E

答案解析:組織承諾是預測員工離職率最有效的指標之一。承諾高的員工的行為表現的特點有:①信賴并且樂于接受組織的目標與價值觀;②對組織的各項工作樂于投入盡可能多的精力;③對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感。

5、把員工放入薪酬寬帶特定位置的方法不包括（）?！締芜x題】

A.資歷法

B.績效法

C.能力法

D.技能法

正確答案:A

答案解析:把員工放入薪酬寬帶中的特定位置一般有三種方法：①績效法，即根據員工個人的績效將員工放入薪酬寬帶中的某個位置上；②技能法，即嚴格按照員工新技能的獲取情況來確定他們在薪酬寬帶中的位置；③能力法，即先確定某一明確的市場薪酬水平，對于寬帶內低于該水平的部分，采用根據員工的工作知識和績效定位的方式，對于高于該水平的部分，采用根據員工的關鍵能力開發情況定位的方式。