2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、為了高質量、高效率和低成本地向社會提供產品,企業生產過程的合理組織必須遵循()?！径噙x題】

A.連續性原則

B.節奏性原則

C.比例性原則

D.客戶滿意原則

E.準時性原則

正確答案:A、B、C、E

答案解析:合理地組織生產過程必須考慮到很多的客觀要求:①連續性原則;②比例性原則;③節奏性原則;④準時性原則;⑤柔性原則。

2、企業在確定設備最佳更新期時,主要依據設備的()?！締芜x題】

A.生產日期

B.服役期

C.技術壽命

D.經濟壽命

正確答案:D

答案解析:設備更新前提是確定設備的最佳更新期,確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命,根據經濟壽命來確定設備最佳的更新時期的原則是使設備各種費用總和為最小。

3、企業促銷方式的選擇應服務于企業的()目標。【單選題】

A.生產管理

B.市場營銷

C.產品成本

D.產品價格

正確答案:B

答案解析:企業促銷方式的選擇服務于企業的市場營銷目標。一般來說,企業促銷主要采用兩種策略:①推動策略;②拉動策略。

4、下列有價證券中,可以用于公司籌資的有()?！径噙x題】

A.可轉換債券

B.認沽權證

C.商品期貨合約

D.認股權證

E.可分離交易債券

正確答案:A、D、E

答案解析:隨著我國資本市場的發展,金融工具不斷創新,也為企業籌資提供了多種方式,下面是新的籌資方式:①可轉換債券;②認股權證;③可分離交易債券。

5、培訓師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓對象,這種培訓方法稱為()?！締芜x題】

A.演講法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

正確答案:A

答案解析:選項A,演講法是指培訓者用語言和演示的方式將他想要傳授給培訓對象的內容表達出來的一種方式;選項B,案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業如何處理棘手問題的書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法;選項C,情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現實工作環境中,讓他們依據模擬現實中的情景作出及時地反應,分析實際工作中可能出現的各種問題,并解決問題,為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法;選項D,行為示范法是指讓培訓對象觀摩行為標準樣例或錄像和幻燈等,并進行實際操練的一種培訓方法。

6、在新產品開發戰略中,緊隨戰略的基本特征主要有()。【多選題】

A.新產品開發的競爭域一般限定在產品的技術方面

B.新產品開發的目標是迅速擴大企業規模

C.開發出的新產品新穎、獨特

D.新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程

E.新產品開發方式是自行研制或委托開發

正確答案:B、D、E

答案解析:緊隨戰略基本特征是:①新產品開發的競爭域一般是產品或產品的最終用途;②新產品開發的目標一般確定為企業規模有所擴大;③新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程;④開發出的新產品一般為仿制的改進品;⑤企業對新產品投放市場時機的選擇反應敏捷;⑥新產品開發方式一般為自行研制或委托開發。

7、在企業組織結構形式中,直線職能制又稱為()?！締芜x題】

A.目標規劃管理制

B.聯邦分權制

C.生產區域管理制

D.單線制

正確答案:C

答案解析:直線職能制又叫“生產區域管理制”,它的特點是以直線制為基礎,在各級行政領導者之下設置相應的職能部門,分別從事專業管理,作為該級領導人的參謀部門,是企業管理機構的基本組織形式。

8、企業管理層次的多少取決于企業任務量和()?！締芜x題】

A.外部環境的特點

B.企業的地理位置

C.企業規模的大小

D.企業流動資產的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應當根據組織的任務量與組織規模的大小而定。規模較大和任務量較重的組織,其層次可以設定得多一些,否則宜采用少層次的結構。

9、企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有技術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的設備的工作是()?！締芜x題】

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

正確答案:A

答案解析:設備的更新,是指用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續使用或經濟效益上不宜繼續使用的設備。設備更新的前提是確定設備的最佳更新期。

10、如果經過計算后,該鋼廠技術改造總投資額為6 000萬元,則該鋼廠進行技術改造后,年經濟效益為()萬元?！究陀^案例題】

A.798 200

B.800 000

C.801 605

D.880 000

正確答案:A

答案解析:年經濟效益可按下式計算:,式中,E表示技術經濟效益為:2 000×(4 000-3 600)-0.3 ×6 000=798 200(萬元)。