2022年初級經濟師考試《農業經濟》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、農業作業專業化是農業專業化分工的()。【單選題】

A.基礎

B.更高階段

C.核心

D.初級階段

正確答案:B

答案解析:農業作業專業化，又稱農藝過程專業化。指農產品生產過程的各項作業、各個環節，分別由不同的農業企業來完成。農業作業專業化是農業專業化分工的更高階段。

2、農民專業合作社每個成員的個人賬戶主要記載的內容是()?！径噙x題】

A.該成員的出資額

B.量化為該成員的公積金份額

C.該成員的盈余返還收益

D.該成員與本社的交易量(額)

E.該成員的家庭經營資產

正確答案:A、B、D

答案解析:農民專業合作社應當為每個成員設立成員賬戶。主要記載下列內容:①該成員的出資額;②量化為該成員的公積金份額;③該成員與本社的交易量(額)。成員賬戶的建立不僅為合作社年終分配提供了依據,而且是成員在合作社中的財產權利的具體體現。

3、農業生產結構是依據()的成果和市場對農產品的需求而制定的?！締芜x題】

A.農業生態規劃

B.土地利用規劃

C.環境保護制度

D.農業區劃

正確答案:D

答案解析:農業生產結構是依據農業區劃的成果和市場對農產品的需求,確定農、林、牧、副、漁各業之間,以及農業各生產部門內部的構成比重和各項資源利用的內在比例。

4、農民合作組織的法津規定中,主要的實質性內容是(    )?！締芜x題】

A.擴大合作社規模

B.促進合作社融資

C.維護一人一票原則

D.決定是否給予合作社反壟斷豁免權

正確答案:D

答案解析:農民合作組織工的法律規定中,是否給予合作社反壟斷豁免權是主要的實質性內容,合作社免于反壟斷訴訟的做法往往會導致不平等競爭,特別是合作社企業實力強大后,這一點因此也成為其他企業指責合作社的關鍵。

5、中小企業人力資源管理存在的問題是（）?！径噙x題】

A.人力資源管理缺少規劃

B.人員的年齡構成和知識結構不合理

C.崗位職責不明確,一人多職

D.人員招聘過程缺乏系統性

E.人員考核不規范

正確答案:A、B、C、D、E

答案解析:中小企業人力資源管理中存在的問題：(1)人力資源管理缺少規劃。(2)人員的年齡構成和知識結構不合理。(3)崗位職責不明確，一人多職。(4)人員招聘過程缺乏系統性。(5)人員考核不規范。(6)激勵措施缺乏科學性。

6、在仲裁庭審調查時，由：（1）被申請人（2）第三人（3）申請人，進行最后陳述。其陳述順序正確的是（）?！締芜x題】

A.（1）（2）（3）

B.（3）（2）（1）

C.（2）（1）（3）

D.（3）（1）（2）

正確答案:D

答案解析:庭審調查一般可以分為四個階段：（1）當事人陳述和答辯（2）質證（3）辯論（4）最后陳述。其中，最后陳述是指糾紛雙方就自己的觀點、主張等陳述最后意見。一般按照申請人、被申請人、第三人的順序進行。

7、影響農業生產結構的因素有多種,主要包括()?！径噙x題】

A.自然條件

B.耕作制度

C.社會生產力發展水平

D.社會經濟制度

E.人口條件

正確答案:A、C、D、E

答案解析:農業生產結構是指一個國家、一個地區或一個農業企業內農業生產各部門和各部門內部的組成及其相互之間的比例關系。影響農業生產結構的因素主要包括:①自然條件;②社會生產力發展水平;③社會經濟制度;④人口條件。

8、下列情形屬于客觀造成的集體資產增值的有(    )?！径噙x題】

A.通過經營使價值量和實物量增加

B.通過時間差價使資產得到增值

C.通過地區差價使資產得到增值

D.再投入集體資金使資產得到增加

E.通過合理流轉使集體資產收益率得到增加

正確答案:B、C

答案解析:集體資產增值的情況有:①在原有資產的基礎上,通過經營使價值量和實物量都有所增加;②通過時間差價、地區差價使資產得到增值;③再投入集體資金,使集體資產總量得到增加。第一種情況是經營使用原集體資產的企業,通過自己的努力經營創造出更多的價值和使用價值,是一種真正的增值;第二種情況是客觀造成的增值,并沒有引起實物量的增加,它并不是真正意義上的增值;第三種增值是集體為某一目的對集體資產進行再投資所造成的。

9、當事人應自收到罰款決定書之日起()日內,繳納罰款?！締芜x題】

A.15

B.25

C.30

D.45

正確答案:A

答案解析:除依照《行政處罰法》第四十七條、四十八條的規定當場收繳的罰款外,作出行政處罰決定的行政機關及其執法人員不得自行收繳罰款。也就是說,作出罰款決定的行政機關應當與收繳罰款的機構分離。當事人應當自收到行政處罰決定書之日起15日內,到指定的銀行繳納罰款。

10、中小企業財務管理中存在的問題有()。【多選題】

A.融資非常困難

B.財務控制薄弱

C.管理模式僵化

D.競爭環境激烈

E.財務危機頻繁

正確答案:A、B、C、E

答案解析:中小企業財務管理中存在的問題有:①融資非常困難。這是制約中小企業發展的最突出問題。②財務控制薄弱。一是現金管理不嚴,造成資金閑置或不足;二是應收賬款周轉緩慢,缺乏有力的催收措施,造成資金回收困難,應收賬款不能兌現或形成呆賬;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。③管理模式僵化。④財務危機頻繁。由于企業擴張過度,容易因經營管理不善或戰略性失誤引起虧損。