2022年初級經濟師考試《農業經濟》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第十章 農業企業經營管理與經營活動分析5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、()可以查明企業是否充分發揮優勢,合理利用資源,達到了先進的生產水平?！締芜x題】

A.產量增長動態的分析

B.產量增減原因分析

C.產量計劃完成情況分析

D.企業總產值的增減

正確答案:A

答案解析:產量增長動態的分析,除了分析產量計劃完成情況,還要研究企業產品增長的動態,以便查明企業是否充分發揮優勢,合理利用資源,達到了先進的生產水平。

2、運用經濟指標的( ； ； ； ；),進行對比分析的方法稱為比率分析法?！締芜x題】

A.平均數

B.相對數

C.絕對數

D.相關系數

正確答案:B

答案解析:比率分析法是運用經濟指標的相對數進行對比分析的方法。用這種方法進行比較分析,可以將不同條件下的不可比指標換算成可以比較的指標,以便揭示事物發展變動的趨勢。一般采取的比率形式有結構比率、動態比率和相關比率。

3、改善中小企業財務管理的思路有()?！径噙x題】

A.優化資本結構

B.優化資產結構

C.提高監督效率

D.優化財務結構

E.加強財會隊伍建設

正確答案:A、B、D、E

答案解析:改善中小企業財務管理的思路有:①加強財務控制。其措施有:提高認識,把強化資金管理貫徹落實到各個職能部門；提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果；加強財產控制；加強對存貨和應收賬款的管理；保持財務資料完整。②優化財務結構。一是優化資本結構；二是優化負債結構；三是優化資產結構；四是優化投資結構。③加強財會隊伍建設。

4、改進中小企業人力資源管理的思路有()。【多選題】

A.積極擴張,引進人才

B.做到小而精

C.善待員工

D.量才而用

E.建立完善的激勵機制

正確答案:B、C、D、E

答案解析:改進中小企業人力資源管理的思路有:①做到小而精。要做精做細,突出自己的優勢,才會立于不敗之地。②建立完善的激勵機制。員工很多時候是要靠激勵才能夠發揮最大的潛能,中小企業要用獎懲制度去激發員工的潛能,讓員工的潛能發揮到極致。③善待員工。善待員工,是留住人才的唯一法寶。④量才而用。企業要時刻記住要用人的長處,控制人的短處,這是用人必勝之法。

5、比率分析法的具體形式有( ； ； ； ；)?！径噙x題】

A.動態比率

B.靜態比率

C.結構比率

D.相關比率

E.均衡比率

正確答案:A、C、D

答案解析:比率分析法采取的比率形式有結構比率、動態比率和相關比率。結構比率是指某個綜合經濟指標的各個組成部分占總體的比重；動態比率,將不同時期同類指標的數值進行對比,求出比率,分析該項指標的發展趨勢及增減幅度；相關比率,根據企業經濟活動是相互聯系、相互依存的,將若干個性質不同而又相互關聯的經濟指標加以對比,確定比率,以研究經濟指標之間的客觀聯系。