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2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、工作說明書又稱為()?!締芜x題】
A.工作內容說明書
B.工作規范說明書
C.職責說明書
D.職位說明書
正確答案:D
答案解析:工作說明書,也稱為職位說明書,是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它指明了各項工作所需要的相關要求,據此就可以設計出恰當的培訓計劃和方案,對新員工進行上崗前的培訓,讓他們了解自己的工作。
2、PDCA循環將工作過程分成四個階段是()?!締芜x題】
A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段
B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段
C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段
D.決策階段、執行階段、檢查階段、總結階段
正確答案:C
答案解析:PDCA循環是最早由美國貝爾實驗室的休哈特博士提出的一種科學的工作程序,后來經戴明博士在日本推廣應用,證明了PDCA循環的科學性和有效性。PDCA循環把工作過程分為以下四個階段:①計劃階段(Plan);②執行階段(Do);③檢查階段(Check);④處理階段(Action)。
3、如果某公司的資產總額為1億元,負債總額為0.7億元,則其資產負債率為()?!締芜x題】
A.14.29%
B.23.30%
C.30%
D.70%
正確答案:D
答案解析:資產負債率=負債總額÷資產總額×100%,該公司資產負債率=0.7÷1×100%=70%。
4、計算技術改造方案的總投資額時,應包括的內容是()?!究陀^案例題】
A.因技術改造需新追加的投資額
B.技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額
C.技術改造的貸款利息
D.拆除的固定資產回收利用的價值
正確答案:A、B、D
答案解析:進行技術改造項目的經濟可行性分析,需要對技術改造方案的總投資和經濟效益進行對比分析。在計算技術改造方案的總投資時,除了考慮由于進行技術改造而追加投資外,還應該把由于技術改造引起的某些生產能力消失給企業造成的損失計入總投資之中。
5、企業變革的內部驅動因素是()?!締芜x題】
A.企業所在地區政治環境改變
B.企業目標的選擇與修正
C.企業所在地區經濟環境改變
D.科學技術的發展變化
正確答案:B
答案解析:引起企業變革的內部驅動因素包括:①企業目標的選擇與修正;②組織職能的轉變;③企業成員內在動機與需求的變化。
6、確定設備最佳更新期采用的方法是()。【單選題】
A.追加投資回收期法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.低劣化數值法
正確答案:D
答案解析:設備更新前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命。根據經濟壽命來確定設備最佳的更新時期的原則是使設備各種費用總和為最小。確定設備最佳更新期的方法有多種,其中主要有低劣化數值法和面值法。
7、生產過程的時間組織是企業組織生產的重要活動,其目的有()。【多選題】
A.提高生產過程的連續性
B.提高生產過程的節奏性
C.降低生產面積的占用
D.優化設備布局
E.縮短生產周期
正確答案:A、B、E
答案解析:生產過程的時間組織,是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是:以最大限度地提高生產過程的連續性和節奏性,達到提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標。
8、為了解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題,企業可以采取的措施是()?!究陀^案例題】
A.延長節拍時間
B.縮短節拍時間
C.優化并提升該道工序設備的效率
D.提升該道工序之前工序
正確答案:C
答案解析:流水線節拍確定后,要根據節拍來調節工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系,這個工作稱為工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高設備的生產效率;②改進工藝裝備;③改進工作地布置與操作方法,減少輔助作業時間;④提高工人技術的熟練程度和工作效率;⑤詳細地進行工序的合并與分解。
9、培訓師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓對象,這種培訓方法稱為()。【單選題】
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
正確答案:A
答案解析:選項A,演講法是指培訓者用語言和演示的方式將他想要傳授給培訓對象的內容表達出來的一種方式;選項B,案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業如何處理棘手問題的書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法;選項C,情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現實工作環境中,讓他們依據模擬現實中的情景作出及時地反應,分析實際工作中可能出現的各種問題,并解決問題,為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法;選項D,行為示范法是指讓培訓對象觀摩行為標準樣例或錄像和幻燈等,并進行實際操練的一種培訓方法。
10、分工是為了適應生產率提高的要求而產生的,企業內分工有利于()?!径噙x題】
A.勞動者勞動技能的提高
B.勞動轉換時間的減少
C.機器的發明和使用
D.生產要素的重組
E.多技能工人的培養
正確答案:A、B、C、D
答案解析:企業內分工可以減少企業投入和增加產出,從而提高生產效率,主要表現在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;②分工能減少勞動轉換時間;③分工促進了先進勞動工具和機器的發明和使用;④分工便于對生產要素進行重組,從而使各要素充分發揮優勢,并相互協調,提高生產效率。另外分工在提高企業生產效率的同時,也提高了社會的經濟效率。
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2020-06-12
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