2020年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在完全競爭條件下,一些工作條件很好的勞動者的工資水平卻高于很多工作條件差的勞動者,這時存在的工資差別是()差別。【單選題】

A.補償性

B.非市場性

C.競爭性

D.壟斷性

正確答案:C

答案解析:競爭性工資差別,指的是在勞動力和生產資料可以充分流動的競爭條件下,勞動者之間所存在的工資差別。在外部環境條件和機會一致的條件下,勞動者之間的這種工資差別顯然只能歸結于不同勞動者的勞動力在質上的差異。那些勞動條件差而最不具有吸引力的工作,報酬往往不是最高而是最低的,而許多工作條件好、社會地位高、工作內容豐富且令人喜愛的職業,反而享有優厚的收入。

2、關于培訓與開發方法中的管理游戲法的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.它適用于企業中較高層次的管理者

B.它是一種較先進的訓練高級管理意識與能力的方法

C.它不如案例研討法生動、具體

D.它的設計難度大且實施費用昂貴

E.它能使學員在決策過程中面臨很多模擬現實的管理矛盾

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項C,與案例研討法相比較,管理游戲法具有更加生動、更加具體的特征。

3、小錢發現的第一種情況表明,在勞動力市場上存在()工資差別?！究陀^案例題】

A.補償性

B.技能性

C.競爭性

D.壟斷性

正確答案:A

答案解析:補償性工資差別是指在知識技能上無質的差別的勞動者,因從事職業的工作條件和社會環境的不同而產生的工資差別。這種工資差別主要是為了補償那些在工作條件和社會環境方面處于不利地位的勞動者。

4、小錢發現的第二種情況表明()?！究陀^案例題】

A.支付明顯超過市場水平的高工資的企業是在實行效率工資

B.支付較高工資的企業在吸引和留住員工方面有優勢

C.支付較高工資的企業往往需要加強對員工的監督

D.當員工愿意長期在組織中工作時,較高的工資更能起到激勵員工的作用

正確答案:A、B、D

答案解析:選項C,有著較大規模的企業要對自己的員工進行監督是十分困難的,必須依靠其他方法來激勵員工達到較高的努力水平。

5、關于勞動力需求的說法,正確的是()。【單選題】

A.其他條件相同,資本價格下降會導致勞動力需求上升

B.其他條件相同,資本價格上升會導致勞動力需求上升

C.其他條件相同,產品需求上升會導致勞動力需求上升

D.勞動力需求只會受到工資率的影響

正確答案:C

答案解析:資本價格上升的規模效應導致勞動力需求下降,其替代效應卻導致勞動力需求上升;而資本價格下降的規模效應導致勞動力需求上升,但是其替代效應卻導致勞動力需求下降。

6、黎格曼實驗中發現的這種現象稱為()?！究陀^案例題】

A.社會信念

B.社會促進

C.社會懈怠

D.社會順從

正確答案:C

答案解析:個體在團體中工作不如單獨工作那樣努力,團體的規模越大,每個人付出的努力相對越小,這種個體在組織中努力水平下降的現象叫作社會懈怠。

7、用人單位依法向勞動者支付經濟補償的,應當在()時支付?！締芜x題】

A.辦理檔案轉移手續

B.辦結工作交接

C.辦理社會保險關系轉移手續

D.辦理失業登記

正確答案:B

答案解析:用人單位依法應當向勞動者支付經濟補償的,在辦結工作交接時支付。勞動者應當按照雙方約定,辦理工作交接。

8、關于進行工作分析時所使用的訪談法的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.訪談法適用范圍較窄

B.在訪談結束階段,應允許被訪談者提問

C.非結構化訪談能夠比較全面地收集信息

D.結構化訪談有利于激發被訪談者的發散思維

正確答案:B

答案解析:選項A,訪談法適用范圍較廣;選項C,通過非結構化訪談可以根據實際情況靈活地收集工作信息,但信息缺乏完備性;選項D,通過結構化訪談能夠全面收集信息,但不利于任職者進行發散性思維。

9、與異質性團體相比,同質性團體的優勢是()?！径噙x題】

A.成員之間易于相處

B.容易促進團體的變革

C.決策質量高

D.成員之間易于分享信息

E.決策時能夠提出更多有效的建議

正確答案:A、D

答案解析:與異質性團體相比,同質性的團體有兩個方面的優勢:①由于成員之間有較高的相似性所以比較好相處;②成員之間易于分享信息,較少發生沖突,更容易交流和合作。

10、要從企業外部招聘一名保潔人員,最適合的招聘方法是()?！締芜x題】

A.委托獵頭公司尋找

B.內部人推薦

C.大學校園招聘

D.競爭對手公司尋訪

正確答案:B

答案解析:內部人推薦是指由企業內員工推薦企業的其他員工或企業外部人員。因為推薦人對應聘人員的素質狀況比較了解,對工作及企業的性質也有相當的了解,所以他們已經利用自己對雙方的了解進行了崗位與員工的匹配分析。