2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列關于績效考核和績效管理的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐

B.績效管理是績效考核中的一個環節

C.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高

D.績效考核側重于信息的溝通和績效的提高

E.績效考核是績效管理中的一個環節

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查績效考核和績效管理之間的關系?？冃Э己伺c績效管理兩個概念既有聯系又存在區別?？冃Э己耸强冃Ч芾淼闹匾M成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展。但是，績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區別主要體現在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節。第二，績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側重于績效的識別、判斷和評估。所以本題選ACE。

2、小張是車工班班長，他的工作職責之一是按天記錄班內人員各自加工零件的數量，然后將結果公布在公示板上并與員工交流。小張的這項職責被稱為（）。【單選題】

A.績效變革

B.績效監控

C.績效評價

D.績效計劃

正確答案:B

答案解析:本題考查績效監控階段。在績效監控階段，管理者需要完成兩項任務：①準確記錄并定期匯總員工工作中的關鍵事件，為日后的績效考核奠定事實基礎；②就績效執行情況與員工進行必要的溝通、交流。小張按天記錄員工完成零件的數量，并將結果與員工進行溝通，起到了績效監控的職責，能夠幫助員工更好地完成績效計劃。所以本題選B。

3、在績效計劃制定的準備階段，搜索制定的信息包括（）?！径噙x題】

A.組織最新的戰略管理資料

B.工作分析的相關資料

C.組織的使命

D.組織和員工近期的績效考核結果

E.組織近幾年的績效管理資料

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查績效計劃的制定步驟。準備階段搜集制定績效計劃所需要的各種信息包括：①組織近幾年的績效管理資料，如歷年的績效計劃、組織和員工近期的績效考核結果等；②工作分析的相關資料；③組織最新的戰略管理資料，如組織的目標、組織在該績效周期的發展戰略等。本題正確答案為ABDE選項。

4、績效考評的結果可以應用到人力資源管理的各個方面。此案例中，考核的結果主要是應用于（）?！究陀^案例題】

A.人員培訓

B.薪酬發放

C.戰略規劃

D.人員的晉升

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查績效考核結果的應用。從人力資源管理的各個環節看，績效考核的結果可以應用于招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃。案例中的公司以考核的結果來確定員工待遇，對員工進行培訓與開發，提高員工自身的不足；并根據考評結果使員工晉升不同的等級。顯然是將其應用在員工的薪酬、培訓、晉升方面。所以本題選ABD。

5、將組織目標融入到員工的個人發展目標，而績效考核的結果應該更多地應用于薪酬分配的是（）戰略?！締芜x題】

A.防御者

B.探索者

C.跟隨者

D.差異化

正確答案:B

答案解析:探索者戰略績效管理模式在績效管理的各種溝通環節中，管理者的重點是將組織目標融入員工的個人發展目標，使組織和員工的利益趨向一致。而績效考核的結果應當更多地應用于薪酬分配，刺激員工最大限度地發揮潛能。本題正確答案為B選項。