2024年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第五章 人力資源規劃5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、讓組織中的中高層管理人員憑借自己過去累積的工作經驗以及個人的直覺，對組織未來所需要的人力資源的數量和結構等狀況進行估計的是（）。【單選題】

A.經驗判斷法

B.德爾菲法

C.趨勢預測法

D.回歸分析法

正確答案:A

答案解析:本題考查人力資源需求預測的方法。經驗判斷法是一種最簡單的人力資源需求預測的方法。它的做法是讓組織中的中高層管理人員憑借自己過去累積的工作經驗以及個人的直覺，對組織未來所需要的人力資源的數量和結構等狀況進行估計。

2、某公司經營規模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的（）工作沒有做好?！締芜x題】

A.績效評價

B.人力資源規劃

C.薪酬管理

D.工作分析

正確答案:B

答案解析:本題考查人力資源規劃的意義。人力資源規劃的缺乏對組織所造成的損害是極大的。組織常常由于缺乏人力資源計劃或對人力資源計劃不足而負擔無形成本。例如，不完善的人力資源計劃會導致職位空缺而無法彌補，從而造成效率上的損失。所以本題選B。

3、有一種規劃是從實現組織目標的過程中,人力資源應該發揮什么作用的角度來分析組織目標和資源獲取過程。這種規劃是指()?！締芜x題】

A.人力資源規劃

B.年度人力資源計劃

C.戰術性人力資源計劃

D.戰略性人力資源規劃

正確答案:D

答案解析:本題考查戰略性人力資源規劃。人力資源規劃可以從不同的角度進行劃分，根據時間長短，可以劃分為兩種類型：(一)戰略性人力資源規劃主要指根據企業戰略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策，一般為3年以上的人力資源計劃。這種規劃是從實現組織目標的過程中，人力資源應該發揮什么作用的角度來分析組織目標和資源獲取過程。(二)戰術性人力資源計劃主要指3年以內的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃。主要是為了當前的發展，較多地考慮微觀的影響因素，為了達到企業的戰術目標而制定的人力資源計劃。所以本題選D。

4、事實上，在人力資源供求的數量大體平衡的情況下，卻存在供求結構不一致的問題。在這種供求結構不對等的情況下，組織需要采取的措施包括（）。【多選題】

A.在可能的情況下，加強對現有人員的培訓開發

B.通過自然退休的方式讓現有的一些員工離開組織

C.從組織外部招聘高素質的新員工

D.將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上

E.縮短每位現有員工的工作時間，采用工作分享的方式同時降低工資

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查人力資源需求與供給結構不匹配時的組織對策。事實上，在絕大多數組織中，往往會同時遇到人力資源需求與供給的數量不平衡以及結構不匹配的問題。甚至在人力資源供求的數量大體平衡的情況下，卻存在供求結構不一致的問題，在這種供求結構不對等的情況下，組織需要采取的措施可能包括：（1）加強對現有人員的培訓開發，以使他們能夠勝任當前尤其是未來的工作需要。（2）在現有人員勝任未來的工作有困難的情況下，組織可能需要通過到期或終止勞動合同、自然退休等方式，逐漸讓現有的一些員工離開組織，同時從組織外部招聘高素質的新員工，從而為未來新的工作需要儲備足夠的人才。（3）如果組織仍然處于擴張期，人力資源需求在不斷增長，則可以在可能的情況下將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上，把一些重要的生產、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人。選項E為人力資源需求小于供給時的組織對策。

5、業務外包是指企業將整塊工作都委托給外部組織完成，這種方式的好處不包括（）?！締芜x題】

A.適當控制和精簡企業人員數量

B.有助于提升人力資源管理的價值

C.使人力資源部門從日常事務中解放出來，把精力集中在戰略層面上

D.具有較高的靈活性，使企業免除管理任務以及財務負擔

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源供求平衡的方法分析。選項D屬于雇用臨時員工或勞務派遣人員的優點。