2023年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于非全日制用工的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.非全日制用工終止時，用人單位不向勞動者支付經濟補償

B.從事非全日制用工的勞動者與多個用人單位訂立勞動合同時，后訂立的合同不得影響先訂立合同的履行

C.非全日制用工雙方可以訂立口頭協議

D.用人單位應當按月向從事非全日制用工的勞動者支付勞動報酬

正確答案:D

答案解析:本題考查非全日制用工?！秳趧雍贤ā酚嘘P非全日制用工的規定主要有：(1)從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同；但是，后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。(2)非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協議。(3)非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。(4)非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動者支付經濟補償。(5)非全日制用工小時計酬標準不得低于用人單位所在地人民政府規定的最低小時工資標準。(6)非全日制用工勞動報酬結算支付周期最長不得超過十五日。所以本題選D。

2、A公司采用的壓力面試方法稱為（）。【客觀案例題】

A.行為事件面談

B.角色扮演

C.文件筐作業

D.無領導小組討論

正確答案:B

答案解析:本題考查角色扮演。角色扮演主要是測評應聘者人際關系處理能力的情景模擬活動。一般要設置一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應聘者扮演某一角色，并進入角色情景去處理各種各樣的問題和矛盾。主考官通過對應聘者在不同角色情景中表現選出來的行為進行觀察和記錄，對應聘者對角色的把握，角色扮演中所表現出的行為、語言、思維、情緒、應變能力等進行評分。所以本題選B。

3、在已有的領導風格理論中，最具有代表性的領導風格理論是（）?！径噙x題】

A.目標理論

B.關懷理論

C.管理方格理論

D.生命周期理論

E.成就動機理論

正確答案:C、D

答案解析:在已有的領導風格理論中，具有代表性的是布萊克和默頓的管理方格理論以及赫塞和布蘭查德的生命周期理論。

4、關于一些企業用機器人代替人工操作現象的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.機器人價格下降的規模效應會導致企業的勞動力需求上升

B.機器人價格下降的替代效應會導致企業的勞動力需求上升

C.機器人對人工操作的替代反映了產品需求對勞動力需求上升

D.機器人對人工操作的替代反映了兩種生產要素之間的互補關系

正確答案:A

答案解析:本題考查資本價格變化對勞動力需求數量的影響。機器人價格變化對人工需求得影響反映的是資本價格變化對勞動力需求數量的影響，選項CD錯誤。在其他條件不變的情況下，資本價格變化產生的規模效應和替代效應對于勞動力需求數量的影響在作用方向上告相反的，即資本價格上升的規模效應導致勞動力需求數量下降，替代效應導致勞動力需求數量相反。而資本價格下降的規模效應則導致勞動力需求數量上升，但其替代效應卻導致勞動力需求數量下降，選項A正確，B錯誤。

5、下列關于績效輔導步驟的表述錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.收集資料為第一步

B.制定計劃在給予信心之前

C.達成一致在探索可能之后

D.給予信心屬于最后一步

正確答案:C

答案解析:本題考查績效輔導的步驟?？冃лo導的步驟為收集資料→定好基調→達成一致→探索可能→制訂計劃→給予信心。所以本題選C。

6、對人格進行測量的方法主要有（）。【多選題】

A.心理測試法

B.自陳量表法

C.評價量表法

D.投射法

E.問卷調查法

正確答案:B、C、D

答案解析:對人格進行測量的方法主要有三種：自陳量表法、評價量表法和投射法。

7、下列屬于組織外部人力資源供給來源的有（ ）?！径噙x題】

A.失業人員

B.各類學校畢業生

C.轉業退伍軍人

D.員工的調動與晉升

E.其他組織中準備離職換工作的人

正確答案:A、B、C、E

答案解析:組織外部人力供給的來源主要包括：失業人員、各類學校畢業生、轉業退伍軍人、其他組織中準備離職換工作的人。本題正確答案為ABCE選項。

8、效度分為（）等類型?！径噙x題】

A.內容效度

B.能力效度

C.完成效度

D.效標效度

E.構想效度

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查甄選可靠性與效度的內容。效度，即一種測試的有效性，主要分為三類：內容效度、效標效度和構想效度。

9、下列關于績效計劃面談技巧的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.績效面談的時間應盡量避開上下班和開會等時段

B.績效面談的場所應選擇安靜的地點

C.在績效面談中主管人員應充分表達自己的觀點，員工應認真傾聽

D.主管人員應盡量采用積極的和令人振奮的方式結束績效面談

正確答案:C

答案解析:主管人員在確定面談時間時，要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談地點時，也要選擇安靜、輕松的會客廳。積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當的表情來表示對對方的講話內容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結束面談。

10、關于個人勞動力供給曲線的說法,正確的是(    )。【多選題】

A.它解釋的是勞動力供給意愿隨著工資率的上升而上升的變動規律

B.它解釋的是勞動力供給意愿隨著工資率的下降而下降的變動規律

C.個人勞動力供給曲線的形狀是向后彎曲的

D.它反映了個人勞動力供給時間隨工資率的變動而變化的規律

E.它表明工資率上升未必導致個人勞動力供給時間增加

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查個人勞動力供給曲線。個人勞動力供給曲線描述的單個勞動者愿意提供的勞動力時間供給數量與市場工資率之間的關系，即個人的勞動力供給時間如何隨工資率的變化而發生變化的。工資率變化和個人勞動力供給時間的變化并非簡單的同向或反向關系，主要取決于工資率變化產生的收入效應和替代效應之間的對比關系。正因為如此，個人勞動力供給曲線就呈現出一條"向后彎曲的"勞動力供給曲線。所以本題選CDE。