2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家玩具制造商，及其業務己擴展到國際市場，甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠，在歐洲設立玩具設計中心，產品銷往全球100多個國家和地區，甲公司國際化經營的戰略類型屬于（）。 【單選題】

A.跨國戰略

B.全球化戰略

C.多國本土化戰略

D.國際戰略

正確答案:B

答案解析:全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤，所以選擇B。

2、下列各項關于企業全面風險管理的表述中，正確的有（）?！径噙x題】

A.企業全面風險管理是增進企業價值的過程

B.企業全面風險管理是在把風險控制在風險容量以內

C.企業全面風險管理的參與者由管理層和全體員工組成

D.企業全面風險管理對企業所有風險進行管理

正確答案:A、B、D

答案解析:企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與的，對企業所有風險進行管理，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業價值的過程，所以選項c是不正確的，所以本題答案是ABD。

3、飛翔公司是國內一家奶粉生產企業。近年來，很多具有品牌優勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場，競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結成戰略聯盟，雙方以50%；50%的股權比例合資成立一家新的公司，產品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰略選擇角度看，飛翔公司扮演的角色可稱為（）?！締芜x題】

A.防御者

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大，企業就會面臨更大的挑戰。如果企業優勢資源只能在本土發揮作用，企業就必須圍繞仍有價值的本土資源，對其價值鏈的某些環節進行重組，以躲避外來競爭對手的沖擊，從而保持企業的獨立性。這類企業我們稱之為躲閃者，其戰略定位是通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭，所以選項B正確。

4、下列各項關于企業合同管理內部控制的表述中，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.企業對外發生經濟行為，必須訂立書面合同

B.正式對外訂立的合同，必須由企業法定代表人簽名并加蓋有關印章

C.企業對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應該組織內部有關部門進行審核

D.合同文本一般由法律部門起草，總經理審核

正確答案:C

答案解析:企業對外發生經濟行為，除即時結清方式外，應當訂立書面合同，選項 A 錯誤；正式對外訂立的合同，應當由企業法定代表人或由其授權的代理人簽名或加蓋有關印章，選項 B 錯誤；合同文本一般由業務承辦部門起草、法律部門審核，選項 D 錯誤。企業對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應該組織內部有關部門進行審核，選項 C 正確。【真題新解】本題考查的知識點為“十八項應用指引中的合同管理”，其主要考查的是對合同管理的內部控制要求及措施的重點記憶。

5、西江公司是一家擁有100多年歷史的醫藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）。【單選題】

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經濟制約性資源

正確答案:A

答案解析:資源的不可模仿性，物理上獨特的資源。有些資源是物質本身的特性所決定的。例如，企業所擁有的房地產處于極佳的地理位罝，擁有礦物開采權或擁有法律保護的專利生產技術等。這些資源都是它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。

6、下列各項關于企業采購環節內部控制措施的表述中，錯誤的有（ ）?！径噙x題】

A.不得安排同一機構辦理采購業務的全過程

B.對于超預算和預算外采購項目，應先辦理請購手續，再履行預算調整程序

C.大宗采購應當根據市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調整

D.一般物資或勞務的采購可以采用詢價或者定向采購的方式并簽訂合同協議

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A：企業除小額零星物資或服務外，不得安排同一機構辦理采購業務全過程；選項B：對于超預算或預算外采購項目，應先照行預算調整程序，由具備相應審批權限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續；選項C：大宗采購等應當采用招投標方式確定采購價格，其他商品或勞務的采購，應當根據市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調整，所以本題選擇ABC。

7、甲公司是一家中式連鎖快餐企業，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中，不屬于甲公司貨源策略優點的是（）。【單選題】

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統一質量保證的產品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴重影響企業經營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優點：（1）能夠取得更多的知識和專門技術（選項D)；（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低（選項C)；（3）供應商之間的競爭有利于供應商壓價（選項A)。

8、內部控制評價工作組開展現場檢查測試所采用方法的表述中，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.實地查驗是一個適合于企業層面評價的方法

B.個別訪談是一個適合于企業層面和業務層面評價的方法

C.抽樣是從樣本庫抽取一定數量的樣本，進行控制測試，以獲取有關控制的運行情況

D.審閱與檢查是一個適合于業務層面評價的方法

正確答案:A

答案解析:實地查驗，是一個用于業務層面評價的方法，所以選項A是錯誤的。

9、南匯公司實行全面預算管理，每年年底都以當年的實際業績為基礎編制下年度預算，南匯公司編制預算使用方法的缺點有（）?！径噙x題】

A.沒有降低成本的動力

B.不能擁有啟發新觀點的動力

C.能夠促進更加有效的資源分配

D.能夠應對環境的變化

正確答案:A、B

答案解析:每年年底都以當年的實際業績為基礎編制下年的預算說明其是增量預算。增量預算的缺點在于：一、它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去；二、不能擁有啟發新觀點的動力；三、沒有降低成本的動力；四、它鼓勵將預算全面用光以便明年可以保持取相同的預算；五、它可能過期，并且不在和經營活動的層次或者執行工作的類型有關。所以選項AB是正確的，選項CD屬于零基預算的優點。

10、下列各項關于企業投資活動內部控制措施的表述中，正確的是（）?！締芜x題】

A.重大投資項目應當按照規定的權限和程序實行集體決策或聯簽制度

B.企業選擇投資項目應當突出主業，不得從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資

C.投資方案發生重大變更的，應視情況決定是否重新進行可行性研究并履行相應審批程序

D.轉讓投資必須委托具有相應資質的專門機構進行評估，并報授權批準部門批準

正確答案:A

答案解析:選項A：重大投資項目，應當按照規定的權限和程序，實行集體決策或者聯簽制度。所以選項A是正確的。選項B：企業選擇投資項目應當突出主業，謹慎從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資，而不是不能從事。選項C：投資方案發生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序，所以選項C不正確。選項D：轉讓投資應當由相關機構或者人員合理確定轉讓價格，報授權批準部門批準，必要時可委托具有相應資質的專門機構進行評估，所以選項D是不正確的。