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2024年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題0701
幫考網校2024-07-01 17:23
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2024年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、甲基金公司在對基金管理、受托資產管理、基金銷售和咨詢等業務活動進行風險度量時,首先對所有事件中每一事件發生的概率乘以該事件的影響,然后將這些乘積相加得到風險數值。甲基金公司采用的風險度量方法是( )【單選題】

A.概率值

B.?最大可能損失

C.?期望值

D.在險值

正確答案:C

答案解析:“首先對所有事件中每一事件發生的概率乘以該事件的影響,然后將這些乘積相加得到風險數值"符合期望值的概念,其是指所有事件中,先將每一事件發生的概率乘以該事件的影響得出乘積,然后將這些乘積相加。因此,選項C正確。

2、H公司是一家汽車制造商,為擴展業務層面,提高企業利潤,于是并購一家出租車汽車公司,安排出租車汽車公司將其生產的品牌汽車出租給最終消費者,從而達到并購的目的。該并購屬于( )?!締芜x題】

A.杠桿并購

B.敵意并購

C.金融資本并購

D.縱向并購

正確答案:D

答案解析:縱向并購是指在經營對象上有密切聯系,但處于不同產銷階段的企業之間的并購。按照產品實體流動的方向,縱向并購又可分為順向并購與逆向并購。汽車制造商并購出租汽車公司,屬于沿著產品實體流動方向所發生的并購,屬于順向并購。

3、中洋公司是一家外貿企業,下屬3個子公司。2020年,中洋公司面對成本上升、訂單減少及新市場開發遇阻等內外部風險,擬確定該公司的風險承受度。下列各項中,屬于中洋公司在確定該公司的風險承受度時?應予考慮的因素有()【多選題】

A.對企業內外的每一個風險都可以確定風險承受度

B.同一個風險在3個子公司之間的分配

C.不同風險之間的關系?

D.根據國際貿易摩擦引發的企業重大風險確定企業整體風險承受度

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A、B、C屬于中洋公司在確定企業整體風險承受度時應予考慮的因素,選項A、B、C正確。一個企業的整體風險承受度是基于針對每一個風險的風險承受度,選項D錯誤。

4、當投資資本回報率高于資本成本且銷售增長率小于可持續增長率時,下列表述中正確的是(  )?!締芜x題】

A.屬于增值型現金短缺

B.首選戰略是利用剩余現金加速增長

C.首選戰略是提高投資報酬率

D.應通過借款來籌集所需資金

正確答案:B

答案解析:屬于增值型現金剩余,首選戰略是利用剩余現金加速增長。

5、弗農認為通常是一個公司在本國(尤其是類似美國這樣的發達經濟體)市場上推出了一項新產品,其他國家對這項產品的需求隨之產生,于是企業開始將本地制造的產品出口。當國外市場上的需求增長到一定程度時,該公司就會開始國外運營,特別是為了擠出國外競爭者。由此可見,弗農認為企業實行國際化戰略的原因之一是為了()?!締芜x題】

A.延長產品的生命周期

B.尋求戰略性資產

C.獲取資源

D.尋求效率

正確答案:A

答案解析:1966年,弗農以《產品周期中的國際貿易與投資》一文奠定了國際產品生命周期理論的基礎。該理論以美國為例對企業跨國經營的動因進行了分析。他認為,美國經濟發達、技術先進,人均收入高,但勞動力成本也高,其既有產品創新的強烈動機,同時也面臨勞動力成本上升的壓力。這一特點就決定了美國企業國際化經營的動機一在本國進行創新而在國際化生產。但究竟何時在國內生產、何時出口以及何時何地國外生產,這就決定于產品的生命周期。因此,弗農認為企業實行國際化戰略的原因之一是為了延長產品的生命周期。

6、針對某一特定購買群、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略稱為()?!締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.前向一體化戰略

正確答案:C

答案解析:集中化戰略是針對某一特定購買群、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略。集中化戰略一般是中小企業采用的戰略,可分為兩類:集中成本領先戰略和集中差異戰略。

7、應承擔企業風險管理責任的是( )?!締芜x題】

A.首席風險總監

B.董事會及首席執行官

C.業務部門的領導

D.企業內的每一個成員

正確答案:D

答案解析:本題考核承擔企業風險管理的責任。在風險管理理念中,風險管理是企業內每個人的責任,即不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對監察和維護內部控制負有一定的責任。

8、甲集團是國內大型糧油集團公司,近年來致力于從田間到餐桌的產業鏈建設,2008年收購了以非油炸方式生產“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰略。該競爭戰略屬于( )?!締芜x題】

A.公司層戰略

B.業務單位戰略

C.產品戰略

D.職能戰略

正確答案:B

答案解析:競爭戰略是在戰略業務單位這個層次制定的,包括如何實現競爭優勢,以便最大限度地提高企業盈利能力和擴大市場份額,確定相關產品的范圍、價格、促銷手段和市場營銷渠道等。本題主要考核“公司戰略的結構層次”的知識點。但題干給出的暗示過于“直白”,直接問“競爭戰略屬于什么”。根據教材所講,業務單位戰略講解的就是競爭戰略。該題不宜想得過多,今后這樣白給分的題目也不會輕易碰到了。

9、下列關于領導層架構的說法正確的有( )?!径噙x題】

A.包括首席執行官在內的高級經理團隊以及董事會負責制定業務戰略

B.部門流程小組的領導者應制定職能戰略和職能預算

C.董事會處于人力資源架構的頂端

D.可以從董事會、中高級管理層、監督者和員工三個層來審視企業資源

正確答案:A、B、C、D

答案解析:上述各項均為領導層管理架構的內容和作用。

10、以風險管理為基點,風險管理成本應包括()?!径噙x題】

A.進入成本

B.懲治成本

C.維持成本

D.損失成本

正確答案:A、C

答案解析:本題考核以風險管理為基點的分類。以風險管理為基點的分類包括:進入成本、維持成本、評估成本和處置成本。

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