2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第一章 戰略與戰略管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列各項中,會成為組織變革障礙的有()?！径噙x題】

A.新制度導致原應受到獎勵的員工不能得到獎勵

B.新制度要求工作人員的工作方式發生變化

C.新制度有嚴格公平的獎罰政策

D.員工們不能確定在新制度下盡其所能掙得的工資

正確答案:A、B、D

答案解析:選項A是變革與原有規則發生沖突;選項B是企業人員的原有習慣需要發生改變;選項C是一種良好的激勵機制;選項D導致員工對未來的不確定。

2、下列屬于常用的戰略分析工具的有()?！径噙x題】

A.波士頓矩陣

B.通用矩陣

C.SWOT分析

D.平衡計分卡

正確答案:A、B、C

答案解析:波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰略分析工具。平衡計分卡是戰略控制的常用工具(屬于戰略實施范疇)。

3、高級管理層的作用包括（?。??！径噙x題】

A.如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持企業中的利益團體

B.如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持代理人

C.審議和監控變革的進程

D.簽署和批準變革，并保證將它們公開

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核戰略變革的實現。高級管理層通常有三種作用：（1）如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應當支持代理人；（2）審議和監控變革的進程；（3）簽署和批準變革，并保證將它們公開。

4、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業，近年來開始將觸角伸向上游環節。2009年收購了一家空調企業，對其進行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調企業的研發能力，希望推出與競爭對手不同的產品。短短幾年時間，該空調企業研發出了若干新產品，在市場競爭中遙遙領先于原有競爭對手。乙公司針對該空調企業的此種做法屬于（　）。【單選題】

A.總體戰略

B.職能戰略

C.市場營銷戰略

D.業務單位戰略

正確答案:D

答案解析:業務單位戰略又稱競爭戰略，業務單位戰略涉及將公司戰略所包括的企業目標、發展方向和措施具體化，形成本企業單位具體的競爭與經營戰略。本題中乙公司針對該空調企業采取通過改善研究開發能力，推出新產品以確保獲取競爭優勢，屬于業務單位戰略。

5、下列各項變革中,不屬于戰略變革時機的是()?！締芜x題】

A.提前性變革

B.反應性變革

C.危機性變革

D.滯后性變革

正確答案:D

答案解析:戰略變革時機有提前性變革、反應性變革、危機性變革。選項D不屬于戰略變革的時機。