2021年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、M公司面對一個龐大的服裝消費市場,決定走“差異化”之路來避免過度競爭,該公司可在( ；  ；)方面實施與同類競爭對手的差異化戰略?！径噙x題】

A.產品設計

B.品牌

C.企業文化

D.售后服務

正確答案:A、B、D

答案解析:差異化可以來自于:產品設計、品牌、技術、售后服務和營銷渠道,所以選項A、B、D正確。

2、針對某一特定購買群、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略稱為()?！締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.前向一體化戰略

正確答案:C

答案解析:集中化戰略是針對某一特定購買群、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優勢的戰略。集中化戰略一般是中小企業采用的戰略,可分為兩類:集中成本領先戰略和集中差異戰略。

3、可以考慮以下()領域來取得最佳的采購組合。【多選題】

A.質量

B.數量

C.價格

D.交貨

正確答案:A、B、C、D

答案解析:可通過考慮以下四個領域來取得最佳的采購組合:質量、數量、價格和交貨。

4、下列選項中,屬于行業進入壁壘的有()。【多選題】

A.規模經濟

B.品牌忠誠度

C.轉換成本

D.擁有專利產品技術

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項D專利產品技術屬于現有產品的成本優勢,也是進入壁壘之一。

5、以下關于并購戰略的說法中,正確的是( )?！締芜x題】

A.非杠桿收購是全部采用自有資金進行收購

B.金融資本一般以謀求產業利潤為首要目的,并靠購入然后售出企業的所有權來獲得投資利潤

C.友善并購只存在并購方主動收購被并購方的情況

D.橫向并購是指并購方與被并購方處于同一行業

正確答案:D

答案解析:本題考核收購的相關內容。如果收購方的主體資金來源是自有資金,則稱為非杠桿收購,選項A不正確。金融資本一般并不以謀求產業利潤為首要目的,而是靠購入然后售出企業的所有權來獲得投資利潤,選項B不正確。友善并購中,在特殊的情況下,也有被并購方主動請求并購方接管本企業的情形,選項C不正確。

6、甲企業集團設有一個信息中心,負責全集團所有信息化建設工作。集團對該中心進行考核時主要考核其費用控制情況,由此可以看出該信息中心屬于()。【單選題】

A.成本中心

B.利潤中心

C.投資中心

D.收入中心

正確答案:A

答案解析:從財務控制的觀點來看,責任中心可以分為收人中心、成本中心、利潤中心和投資中心。收入中心是指只對收入負責的責任中心,比如銷售部門。成本中心是指負責將費用控制在一定限度內的責任中心,比如IT部門。利潤中心是指既對費用負責又對收入和成本負責的責任中心,但其不對資產負債表負責。投資中心是指企業內對資產負債表和利潤負責的責任中心。

7、振華建筑公司2010年決定實施國際化戰略，開辟北非國際市場，承攬多項利比亞大型建筑工程。公司制定了進一步擴大企業規模，拓展美國國內航線和歐洲航線的三年戰略。但2010年發生了火山爆發事件，導致該戰略無法繼續進行。根據以上信息可以判斷，該公司戰略失效屬于（ ； ）。【單選題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:B

答案解析:本題考核戰略失效的類型。在戰略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效，這就是偶然失效。

8、甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯網公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調員工平等，崇尚創新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發揮自己的專長和創意，努力打造客戶需要的產品。甲公司的企業文化類型屬于（ ； ）。【單選題】

A.權力導向型

B.角色導向型

C.人員導向型

D.任務導向型

正確答案:D

答案解析:任務導向型企業強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化常見于新興產業中的企業，特別是一些高科技企業。本題中甲公司是高科技公司，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工部門合作，這些都是任務導向型的特點。選項D正確。

9、某大型玩具生產廠家,經營多種玩具產品,為了更好的經營和管理各產品的生產,企業以產品為基礎設立若干產品部,后來企業的規模進一步擴大,企業總部又分別成立了營銷部、財務部、人力資源部、生產部等職能部門,并由各職能部門委派人員到各產品部工作,該企業的組織結構類型為()?！締芜x題】

A.職能制組織結構

B.事業部制組織結構

C.矩陣制組織結構

D.H型結構

正確答案:C

答案解析:本題考核組織結構的類型。矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的,這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用,員工擁有兩名直接上級,其中一名負責產品或服務,另一名負責職能活動,該玩具制造企業按照產品種類劃分部門的同時又成立了不同的職能部門,因此屬于矩陣制組織結構。

10、企業實施橫向一體化戰略的實現途徑包括()?！径噙x題】

A.投資

B.購買

C.合并

D.聯合

正確答案:B、C、D

答案解析:橫向一體化戰略主要通過以下幾種途徑實現:購買,即一家實力占據優勢的企業收購與之相競爭的另一家企業；合并,即兩家相互競爭而實力和規模較為接近的企業合并為一個新的企業；聯合,即兩個或兩個以上相互競爭的企業在某一個業務領域進行聯合投資、開發和經營。