施工進度計劃調控的措施有哪些？:施工進度計劃是項目施工組織設計的重要組成部分，編制施工總進度計劃的基本要求是：重大市政公用工程可按專業工程分解進度目標分別進行控制。1.分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制，2.承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范圍。承包單位應協助分包單位解決施工進度控制中的相關問題。二、進度計劃控制與實施。是確定并控制項目施工總進度的重要節點目標。

施工承包合同中的進度控制的主要條款內容包括哪些？:（1）承包人暫停施工的責任，①承包人違約引起的暫停施工，②由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工，③承包人擅自暫停施工。⑤專用合同條款約定由承包人承擔的其他暫停施工。（2）發包人暫停施工的責任，②發包人的原因暫停施工，承包人可先暫停施工，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用①監理人發出暫停施工指示后 56 天內未向承包人發出復工通知（承包人暫停施工的責任除外）

從進度控制和質量控制這兩個維度來比較施工發承包的三個主要類型？:從進度控制和質量控制這兩個維度來比較施工發承包的三個主要類型？施工平行發承包模式、施工總承包模式和施工總承包管理模式。本文通過進度控制和質量控制這兩個維度來比較這三種模式。是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將其施工任務分別發包給不同的施工單位。是指發包人將全部施工任務發包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體。