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營業成本計劃的編制方法是什么?

幫考網校2020-06-30 10:25:41
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營業成本計劃的編制方法一般包括以下幾個步驟:

1. 確定營業成本的構成:營業成本包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售費用和管理費用等。根據企業的經營特點和財務報表,確定營業成本的構成。

2. 收集成本數據:收集企業過去一段時間的成本數據,包括原材料采購成本、人工工資、制造費用、銷售費用和管理費用等。

3. 分析成本數據:對收集到的成本數據進行分析,確定成本的變動趨勢和影響因素,找出成本的主要原因和成本控制的關鍵點。

4. 制定成本預算:根據分析結果,制定營業成本的預算,包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售費用和管理費用等。預算應該具有可操作性和可實現性。

5. 監控成本執行情況:制定預算后,需要對成本執行情況進行監控,及時發現偏差并采取措施加以糾正,確保預算的實現。

6. 調整預算:根據實際情況,對預算進行調整和修正,使預算更加符合實際情況,提高預算的準確性和可靠性。
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