施工質量控制的現場質量檢查內容包括哪些？：施工質量控制的現場質量檢查內容包括哪些？施工質量控制的一般方法包括：質量文件審核和現場質量檢查。主要檢查是否具備開工條件，未經監理工程師（或建設單位項目技術負責人）檢查認可。（3）隱蔽工程的檢查。施工中凡是隱蔽工程必須檢查認證后方可進行隱蔽掩蓋，（5）分項、分部工程完工后的檢查，分項、分部工程完工后應經檢查認可，【2013年二級建造師考試真題】施工質量檢查中工序交接檢查的

施工質量控制的依據包括哪些？：施工質量控制是在明確的質量方針指導下，進行施工質量目標的事前控制，施工質量控制的依據內容如下：②設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更，①工程建設項目質量檢驗評定標準；②有關建筑材料、半成品和構配件的質量方面的專門技術法規性文件；③有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定。施工工藝質量等方面的技術法規性文件。

施工質量控制的基本環節有哪些？：施工質量控制的基本環節有哪些？施工質量控制應貫徹全面、全過程質量管理的思想，進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。1.事前質量控制→施工前，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素。2.事中質量控制；工序質量、工作質量、質量控制點，實質上也就是質量管理PDCA循環的具體化，達到質量管理和質量控制的持續改進?！?019年二級建造師考試真題】下列質量控制活動中。屬于事中質量控制的是（ ）

施工質量控制有哪些特點？：施工質量控制有哪些特點？施工質量控制的特點是由建設項目的工程特點和施工生產的特點決定的，施工質量控制必須考慮和適應這些特點，不具有一般工業產品生產常有的固定的生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境等條件。不能進行標準化施工，施工質量容易產生波動。而且施工作業面大、人員多、工序多、關系復雜、作業環境差，施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。

施工方進度控制的措施主要包括哪些？：施工方進度控制的措施主要包括哪些？施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。（2）在項目組織結構中有專人負責進度控制工作；（3）進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃；【2019年二級建造師考試真題】下列施工方進度控制的措施中。A.評價項目進度管理的組織風險

施工方進度控制的任務包括哪些？：施工方進度控制的任務包括哪些？施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，（1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；（3）施工進度計劃的檢查與調整。2.施工進度計劃的檢查與調整：（1）施工進度計劃檢查的內容包括；③檢查資源使用及進度保證的情況。④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況：（2）施工進度計劃的調整應包括下列內容；

控制性施工進度計劃的主要作用有哪些？：一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。（1）論證施工總進度目標；C.確定項目實施計劃周期內的資金需求。D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證【2016年二級建造師考試真題】施工中可作為整個項目進度控制的綱領性文件【2015年·單選題】工程項目的施工總進度計劃屬于（）A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃

施工進度計劃的類型有哪些？：施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。企業計劃的范疇：①施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計劃（小型項目只需編）。②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃：A.建設工程項目施工進度計劃應根據企業的工程生產計劃合理安排，B.施工企業的生產計劃編制需要往復多次的協調過程，C.建設工程項目施工進度計劃一般由業主編制

建設工程項目進度控制的任務包括哪些內容？：（1）業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。（2）設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。

如何進行基坑的變形控制和坑底穩定控制？：如何進行基坑的變形控制和坑底穩定控制？基坑是在基礎設計位置按基底標高和基礎平面尺寸所開挖的土坑。1.為保證基坑支護結構及鄰近建（構）筑物等安全。必須控制基坑的變形以保證鄰近建（構）筑物的安全：（4）減小每次開挖圍護結構處土體的尺寸和開挖支撐時間。（5）通過調整圍護結構或隔水帷幕深度和降水井布置來控制降水對環境變形的影響。

如何運用動態控制原理控制施工質量？：如何運用動態控制原理控制施工質量？動態控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，運用動態控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現，運用動態控制原理控制施工質量步驟如下：2.在施工過程中對施工質量進行動態跟蹤和控制；（2）定期對施工質量的計劃值和實際值進行比較。定期地對施工質量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。

運用動態控制原理控制施工進度的步驟有哪些？：在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，運用動態控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解；（二）在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制；2.定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；（3）進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較。