施工準備的質量控制包括哪些內容？：施工準備的質量控制包括哪些內容？進行施工質量目標的事前控制，1.施工技術準備工作的質量控制，（1）施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。技術準備工作的質量控制，檢查這些成果是否符合設計圖紙和施工技術標準的要求；依據經過審批的質量計劃審查、完善施工質量控制措施，2.現場施工準備工作的質量控制，（1）計量控制——施工質量控制的一項重要基礎工作。

施工質量計劃的內容與編制方法有哪些？：施工質量計劃的內容與編制方法有哪些？（3）施工項目管理實施規劃（含施工質量計劃）；（5）施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；（6）施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準。（7）施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質量控制點的設置——應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的對象進行設置。

項目質量控制體系的建立和運行包括哪些內容？：項目質量控制體系的建立和運行包括哪些內容？負責建設工程項目質量控制體系的建立和運行，建設工程項目質量控制系統與建筑企業或其他組織機構按照GBT19000—2016族標準建立的質量管理體系的不同點；2.工程項目質量控制體系的結構；a.設計總負責單位——建立相應范圍內質量控制體系。b.施工總承包單位——建立相應范圍內質量控制體系；3.項目質量控制體系的建立；4.項目質量控制體系的運行。

建設工程項目質量控制的目標、任務與責任包括哪些內容？：建設工程項目質量控制的目標、任務與責任包括哪些內容？并在質量管理體系中通過質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進等手段來實施和實現全部管理職能的所有活動，工程項目質量控制就是在項目實施的整個過程中項目參與各方致力于實現業主要求的項目質量總目標的一些列活動。工程質量控制包括項目的建設、勘察、設計、施工、監理各方的質量控制活動，項目質量控制的目標就是實現由決策所決定的項目質量目標。

質量保證金的處理包括哪些內容？：質量保證金的計算基數不包括預付款的支付、扣回以及價格調整的金額。（2）工程竣工結算時一次性扣留質量保證金。①發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%；②如承包人在發包人簽發竣工付款證書后28天內提交質量保證金保函。發包人應同時退還扣留的作為質量保證金的工程價款。③發包人在退還質量保證金的同時按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率支付利息，承包人可向發包人申請返還保證金。

單價合同工程量的計量規則和計量程序分別包括哪些內容？：單價合同工程量的計量規則和計量程序分別包括哪些內容？單價合同工程量的計量規則和計量程序的內容如下。（1）工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的工程量確定。應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計量。并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料，（2）監理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發包人。

工程量清單總說明的編制包括哪些內容？：工程量清單是建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。工程概況中要對建設規模、工程特征、計劃工期、施工現場實際情況、自然地理條件、環境保護要求等做出描述；②工程特征應說明基礎及結構類型、建筑層數、高度、門窗類型及各部位裝飾、裝修做法；（2）工程招標及分包范圍“裝飾裝修工程招標范圍為”

設計概算的審查內容包括哪些？：（一）單位工程設計概算構成的審查，材料預算價格的審查以耗用量最大的主要材料作為審查的重點。（1）設備及安裝工程概算審查的重點是設備清單與安裝費用的計算。除審查價格的估算依據、估算方法外還要分析研究非標準設備估價準確度的有關因素及價格變動規律；（4）設備運雜費審查，②若設備價格中已包括包裝費和供銷部門手續費時不應重復計算，（二）設計概算審查的方法。

應收賬款的財務管理包括哪些內容？：應收賬款作為一種信用手段和營銷策略能夠提高企業的競爭能力，同時應收賬款既是企業的一項重要流動資產，（一）應收票據及應收賬款管理的目標，1.應收票據及應收賬款是企業流動資產中的一個重要項目。2.企業發生應收票據及應收賬款的主要原因是擴大銷售，應收票據及應收賬款賒銷的效果好壞：信用期間、信用標準和現金折扣政策。信用期間是企業允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業給予顧客的付款期間。

土質路基壓實質量檢查的內容有哪些？：土質路基壓實質量檢查的內容有哪些？其施工質量的好壞將對整個公路工程產生比較直接的影響。而壓實作為路基施工中的最后一個環節，如果存在碾壓不到位或者壓實度不足等現象，所以我們必須對路基的壓實引起足夠的重視，土質路基壓實質量檢查的內容如下：（3）路堤邊坡應密實、穩定、平順。（4）路基頂面（路床）應進行壓實度和彎沉值檢測，路基允許偏差和路床、路堤邊坡：

建設工程項目管理規劃包括哪些內容？：建設工程項目管理規劃包括哪些內容？項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。建設工程項目管理規劃內容——必須隨著情況變化進行動態調整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全生產管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

工程財務會計的內涵包括哪些內容？：企業財務會計主要是對企業已經發生的交易或事項，向外部利害關系人提供以財務信息為主的經濟信息。但其主要是對企業已經發生的交易或事項進行核算和報告。企業經營管理者可以依據財務會計信息進行經營管理決策。但財務會計信息本身主要為企業外部利害關系人服務，便于外部利害關系人對企業提供的財務會計信息進行科學、一致、可比較、可追溯的解釋和運用，財務會計以貨幣作為主要計量尺度對經濟活動進行核算。