企業在進行資金活動時需關注的主要風險有哪些？：企業在進行資金活動時需關注的主要風險有哪些？企業在進行資金活動時需關注的主要風險有以下幾點：可能導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。TD公司資金活動中所規避的主要風險。TD公司過去實行的是單獨授信、分散管理的訂單管理模式。TD公司對海外業務實行應收賬款保理，即把同屬于一家的各個成員單位在銀行賬戶中的余額轉移到另外一個主賬戶里面，成員單位對相關的款項進行使用必須從主賬戶中獲得。

企業實行全面預算管理需關注的主要風險有哪些？：企業實行全面預算管理需關注的主要風險有哪些？2015年公司實行全面預算管理體系、于2015年底由財務總監牽頭各部門負責人成立預算管理臨時小組，根據公司的發展戰略和經營計劃直接編制2016年度預算草案。由于預算編制過程中缺少對預算期內經濟政策、市場環境、公司在市場中競爭地位等因素的綜合分析，華興公司在預算管理需關注的主要風險有：該小組根據公司的發展戰略和經營計劃直接編制2016年度預算草案“

企業進行資產管理時需關注哪些主要風險？：企業進行資產管理時需關注哪些主要風險？可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產中斷?？赡軐е缕髽I缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費。QC公司采購業務和資產管理所需關注的主要風險。由于沒有掌握核心技術QC公司只能長期從外部購買手機芯片。QC公司采購部經理以定向集中采購方式采購本度生產所需要的數量較大的手機芯片。

企業的業務外包需關注的主要風險有哪些？：企業的業務外包需關注的主要風險有：將一部分貨品運輸和服裝加工業務外包給外部機構。公司的貨品運輸外包的承包方是由公司運輸部門的業務員小張推介的，服裝加工業務外包的承包方合陽公司由生產部門負責并簽訂了業務外包合同。順雅公司在業務外包環節中所需關注的主要風險有：可能導致企業難以發揮業務外包的優勢。服裝加工業務外包屬于重大外包項目。服裝加工業務外包的承包方合陽公司由生產部門負貢并簽了業務外包合同。

企業開展研發活動需關注哪些主要風險？：制定并組織實施專利規劃、商標管理、知識產權管理制度、知識產權業務流程負責國內外的專利申請、維護、分析；參與公司研發系統的合同評審與涉及知識產權的談判和訴訟處理。HW公司制定了《員工保密協議》《HW公司行為準則》《文檔保密管理規范》《計算機網絡管理規定》《專利管理辦法》等全方位的公司知識產權管理制度：建立專門的專利數據庫國內外專利發展情況和分析行業內技術發展的總趨勢；

企業文化建設和采購業務需關注的主要風險有哪些？：企業文化建設和采購業務需關注的主要風險有哪些？1.企業文化建設需關注的主要風險，（1）缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感。企業缺乏凝聚力和競爭力，（2）缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現。造成企業損失。影響企業信譽，（4）忽視企業間的文化差異和理念沖突。可能導致并購重組失敗，2. 采購業務需關注的主要風險，可能導致企業生產停滯或資源浪費。

人力資源管理需關注的主要風險有哪些？：在人力資源的引進、開發、使用、退出等主要環節沒有建立健全相應的開發機制、激勵約束機制和退出機制。業務的飛速增長導致聘任的員工不能完全勝任。例如由于績效評判體系不合理導致該公司部分關健技術人員流失；少數業務骨千還帶走了一些公司客戶、技術秘密和商業秘密給公司的竟爭對手，業務的飛速增長使公司來不及建立新的政策和程序，......由于績效評判體系不合理導致該公司部分關鍵技術人員流失。

企業面臨的市場風險（PQ+5力+金融）有哪些？：企業面臨的市場風險（PQ+5力+金融）有哪些？市場風險指企業所面對的外部市場的復雜性和變動性所帶來的與經營相關的風險。（1）產品或服務的價格及供需變化帶來的風險。（2）能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩定性和價格的變化帶來的風險。（4）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化帶來的風險，稅收風險指由于稅收政策變化使企業稅后利潤發生變化產生的風險。

企業利益相關者的權力有哪些來源？：企業利益相關者的權力有哪些來源？法定權力主要取決于領導者在企業組織中的職位。自身影響力是領導者以自身的威信影響或改變被領導者的心理和行為的力量，領導權力按其來源不同共有五種表現形式，法定權、獎勵權和強制權主要取決于領導者在企業組織中的職位，榜樣權和專家權則主要來自于領導者本身的因素，權力的大小取決于領導人的品格、知識、才能等個人素質，外在性權力和內在性權力都是領導權力不可缺少的組成部分。

企業有哪些主要的利益相關者？：企業有哪些主要的利益相關者？企業主要利益相關者可分為內部利益相關者和外部利益相關者。1.內部利益相關者及其利益期望：企業內部利益相關者主要有：（1）向企業投資的利益相關者。投資者對企業主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利：經理對企業的主要利益期望是銷售額最大化。企業員工主要追求個人收入和職業穩定的極大化。2.外部利益相關者及其利益期望。企業外部利益相關者主要有。

企業能力分析主要包括哪些內容？：主要從研發計劃、研發組織、研發過程和研發效果幾個方面進行衡量。產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。藍先生熟悉太陽能電極板零部件產品的銷售渠道及客戶群體，與幾位具有豐富行業經驗的有識之士按不同比例出資成立了藍天公司。光伏產業生產技術已被市場認可，由于幾年來國際市場對光伏產品需求的快速增長和光伏產品的豐厚利潤，藍天公司基于自身的技術與外銷渠道優勢，藍天公司的主要客戶是歐洲太陽能發電企業。

企業組織形式主要有哪幾種類型？：企業組織形式主要有哪幾種類型？企業組織形式是指企業存在的形態和類型，主要有獨資企業、合伙企業和公司制企業三種形式。它們是企業從事經濟運作和財務運作的基礎。企業采用何種組織形式，②維持個人獨資企業的成本較低。③難以從外部獲得大量資本用于經營，合伙企業具有與個人獨資企業類似的特點和約束條件：【例題·多選題】與個人獨資企業相比較下列不屬于公司制企業特點的有（）【解析】選項A、B是公司制企業的特點