一建項目管理：預算成本指的是什么？：一建項目管理：預算成本是指按施工圖計算的實物工程量和預算價格計算的工程成本。

一建項目管理：施工總承包是什么？：一建項目管理：施工總承包是什么？施工總承包只是承擔工程項目的施工階段的任務，施工總承包管理是業主委托施工總承包管理單位代替自己行使管理的工作。

一建項目管理：目標成本指的是什么？：一建項目管理：目標成本指的是什么？目標成本是指項目在一定時期內為保證目標利潤實現，并作為項目經理管理項目的奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。

一建項目管理：確定進度目標是什么？：一建項目管理：確定進度目標是什么？確定進度目標是在運用動態原理控制進度之前就確定的進度目標，然后才會有其步驟的第一步。對這個進度目標進行分解，不是進度控制的主要工作環節，有了進度目標后才能進入進度控制的環節。

一建項目管理：目標成本和預算成本的區別是什么？：一建項目管理：目標成本和預算成本的區別是什么？預算成本是根據預算定額，或者是基調定額算出來的，可以將它看成為指導性成本計劃，這種情況就是投標控制價；目標成本是施工企業計劃利用多少錢來完成這個項目，選派項目經理的標價。簡單來說，預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算。

一建項目管理：發展計劃部是什么？：發展計劃部是什么？發展計劃部就是中華人民共和國國家計劃委員會，現名國家發展和改革委員會（簡稱發改委）。國家發展和改革委員會作為國務院的組成部門，是綜合研究擬訂經濟和社會發展政策，進行總量平衡，指導總體經濟體制改革的宏觀調控部門。

一建項目管理：材料技術是什么？：一建項目管理：材料技術是什么？材料技術是通過物理研究、材料設計、材料加工、試驗評價等一系列研究過程，創造出能滿足各種需要的材料的技術，比如說納米材料的研究就屬于材料技術。

建設工程項目質量有哪些特性？以及項目質量影響因素有哪些？：建設工程項目質量有哪些特性？以及項目質量影響因素有哪些？決定了各個具體建設工程項目質量特性的差異，但影響項目質量的因素卻有共同的規律。1.建設工程項目質量的基本特性：建設工程項目的基本質量特性可以概括如下；（4）有關建筑環境的質量特性，2.項目質量的影響因素分析（人機料法環）。項目質量控制以控制人的因素為基本出發點。方法的因素也可以稱為技術因素。包括勘察、設計、施工所采用的技術和方法。

一建市政：施工機械的現場管理是什么？：一建市政：施工機械的現場管理是什么？1. 做好施工前的準備工作；2. 機械設備使用管理；3. 建立機械使用責任制；4. 操作人員管理；5. 機械設備檔案管理。

國際工程投標報價決策的影響因素有哪些？：國際工程投標報價決策的影響因素有哪些？影響國際工程投標報價決策的因素主要有成本估算的準確性、期望利潤、市場條件、。還應考慮風險偏好的影響，需要投標報價班子作出許多定量和定性的評估，這些評估可以依據已有記錄的數據、經驗、主要的市場條件和大量的其他因素，既不能以壓低標價承擔風險去投標，承包商可以事先提出一個預期利潤的比率進行計算，承包商不得不降低預期利潤率”

影響資金時間價值的主要因素有哪些？：掌握影響資金時間價值的主要因素：資金使用時間、資金數量大小、資金投入和回收的特點、資金周轉的速度。（1）資金的使用時間：在單位時間的資金增值率（利率）一定，則資金的時間價值越小。離現在越近的時間回收的資金越多，資金的時間價值越多；資金的時間價值越少?？紤]資金時間價值時，資金的效益越好，B.在單位時間的資金增值率一定的條件下，資金使用時間越長，則資金的時間價值就越小，資金的時間價值就越大

影響一個系統目標實現的因素有哪些？：影響一個系統目標實現的因素有：組織的因素、人的因素、方法與工具。包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具。組織是目標能否實現的決定性因素?？刂祈椖磕繕说闹饕胧航M織措施、管理措施、經濟措施、技術措施，建設單位和所有參與單位的管理的方法與工具；所有參與單位的生產的方法與工具（設計和施工的方法與工具等）。而組織是目標能否實現的決定性因素。