建筑結構體系中懸索結構是什么？：建筑結構體系中懸索結構是什么？懸索結構，是比較理想的大跨度結構形式之一，懸索屋蓋結構的跨度已達160m，懸索結構的主要承重構件是受拉的鋼索，（1）懸索結構的受力特點：懸索結構包括三部分。索網、邊緣構件和下部支承結構，索的形狀隨荷載性質而變，索是中心受拉構件。索的拉力取決于跨中的垂度。索的合理軸線形狀隨荷載的作用方式而變化。懸索結構可分為單曲面與雙曲面兩類。單曲拉索體系構造簡單，屋面穩定性差。

什么是網架結構體系？：什么是網架結構體系？網架結構體系是用桿件沿一定曲率或平面組成的空間網狀結構。網架結構體系的優點是空間受力體系，網架結構可分為平板網架和曲面網架。平板網架可分為交叉桁架體系和角錐體系兩類。交叉桁架體系是由上下弦平行的平面桁架，角錐體系網架是由三角錐、四角錐或六角錐單元分別組成的空間網架結構。它比交叉桁架體系網架剛度大，網架的高度與短跨之比一般為115左右。

桁架結構體系由哪些部分組成？：桁架結構體系由哪些部分組成？桁架是由桿件組成的結構體系。當荷載作用在節點上時，桁架結構的優點是可利用截面較小的桿件組成截面較大的構件。單層廠房的屋架常選用桁架結構。屋架的弦桿外形和腹桿布置對屋架內力變化規律起決定性作用。當上弦節點在拱形線上時，平面外剛度非常弱。大跨屋架必須進行吊裝驗算。桁架結構在其他結構體系中也得到采用。如拱式結構單層剛架結構等體系中。

筒體結構是什么結構體系？：筒體結構是什么結構體系？筒體結構便是抵抗水平荷載最有效的結構體系。筒體結構受力特點是，整個建筑猶如一個固定于基礎上的空心封閉筒式懸臂梁來抵抗水平力。筒體結構可分為框架-核心筒結構、筒中筒結構以及多筒結構等。內筒與外筒由樓蓋連接成整體，共同抵抗水平荷載及豎向荷載。這種結構體系適用于高度不超過300m的建筑。多筒結構是將多個筒組合在一起，使結構具有更大的抵抗水平荷載的能力。

剪力墻結構體系有哪些優缺點？：剪力墻結構體系有哪些優缺點？剪力墻結構的優點是側向剛度大，水平荷載作用下側移??；缺點是剪力墻的間距小，剪力墻體系是利用建筑物的墻體（內墻和外墻）做成剪力墻來抵抗水平力。剪力墻一般為鋼筋混凝土墻，剪力墻的墻段長度不宜大于8m，剪力墻按受力特點又分為兩種：沒有門窗洞口及洞口較小可以忽略其影響的墻稱為整體墻，開多排較大洞口的剪力墻叫多肢剪力墻，【例題?多選題】關于剪力墻結構優點的說法。

框架結構體系有哪些優點和缺點？：框架結構體系的主要優點是建筑平面布置靈活，易引起非結構性構件（如隔墻、裝飾等）破壞進而影響使用。框架結構是利用梁、柱組成的縱、橫兩個方向的框架形成的結構體系?？蚣芙Y構同時承受豎向荷載和水平荷載。豎向荷載作用下用分層計算法；水平荷載作用下用反彎點法。風荷載和地震力可簡化成節點上的水平集中力進行分析。對梁與柱節點的混凝土強度等級，梁與柱節點區域的鋼筋的布置等。

什么是混合結構體系？：混合結構體系房屋一般是指樓蓋和屋蓋采用鋼筋混凝土或鋼木結構，所以住宅建筑最適合采用混合結構，混合結構不宜建造大空間的房屋?；旌辖Y構根據承重墻所在的位置，劃分為縱墻承重和橫墻承重兩種方案。（1）縱墻承重方案的特點是樓板支承于梁上，（2）橫墻的設置主要是為了滿足房屋剛度和整體性的要求。其優點是房屋的開間相對大些，橫墻承重方案的主要特點是樓板直接支承在橫墻上，其優點是房屋的橫向剛度大。

項目管理機構負責人的職責和權限有哪些？：項目管理機構負責人的職責和權限有哪些？組織或參與評價項目管理績效等。（1）項目管理目標責任書規定的職責；（3）組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃；（9）組織或參與評價項目管理績效；（13）協助和配合組織進行項目檢查鑒定和評獎工作。二、項目管理機構負責人的權限有；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；

建設工程項目管理規劃的編制方法有哪些？：建設工程項目管理規劃的編制方法有哪些？項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。①項目文件、相關法律法規和標準；②項目合同及相關要求；③項目管理規劃大綱；①明確項目需求和項目管理范圍，②確定項目管理目標；③分析項目實施條件；④確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；2. 項目管理實施規劃編制程序；

墻體建筑構造的設計原則有哪些？：墻體建筑構造的設計主要解決與主體結構的附著，墻體建筑構造的設計原則：正確處理裝修層的分縫和接縫設計。（2）在結構梁板與外墻連接處和圈梁處，由于結構的變形會引起外墻裝修層的開裂，設計時應考慮分縫措施。在窗過梁、結構梁板與外墻連接處和圈梁處產生冷橋現象，引起室內墻面的結露，（4）建筑主體受溫度的影響而產生的膨脹收縮必然會影響墻面的裝修層，凡是墻面的整體裝修層必須考慮溫度的影響。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業主方的項目管理（投資方、開發方以及代表業主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

企業法人與項目經理部的有怎樣的法律關系？：一、項目經理部的概念和設立（16、15、14單），是施工企業的非常設下屬機構，某施工企業的項目經理李某在工程施工過程中訂立材料采購合同。B.施工企業C.李某所屬施工企業項目經理部D.施工企業法定代表人關于施工企業項目經理部的說法A.項目經理部具有法人資格B.項目經理經施工企業授權管理施工項目C.項目經理部是施工企業組建的非常設下屬機構D.項目經理是施工企業的內部崗位