預算的編制方法中零基預算法是指什么？：零基預算發指企業不以歷史期經濟活動及其預算為基礎，從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性，形成預算的預算編制方法。預算編制更貼近預算期企業經濟活動需要，（2）有助于增加預算編制透明度。（2）預算編制的準確性受企業管理水平和相關數據標準準確性影響較大，【2018年中級會計職稱考試真題】增量預算有利于調動各個方面節約預算的積極性，【解析】增量預算的缺點是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制。

什么是增量預算法？：增量預算法指以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎，結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。增量預算方法，又稱調整預算方法，結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況，通過調整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。這是一種傳統的預算方法。（1）企業現有業務活動是合理的；（2）企業現有各項業務的開支水平是合理的；

預算有哪些編制方法？：預算的編制方法：企業財務預算可以根據不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。增量預算法→以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎2.按其業務量基礎的數量特征固定預算法→以某一業務量水平為固定基礎彈性預算法→以分析業務量與預算項目之間的數量關系為基礎3.按其預算期的時間特征定期預算法→以固定會計期間為預算期（會計期間=預算期間）

預算工作的組織及其工作內容有哪些？：預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。（1）企業董事會或似機構應當對企業預算的管理工作負總責。企業董事會或者經理辦公會可以根據情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，（2）預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策，組織審計、考核預算的執行情況,（3）企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理。

預算管理的概念是什么？：預算管理的概念是什么？預算管理，是指企業以戰略目標為導向，通過對未來一定期間內的經營活動和相應的財務結果進行全面預測和籌劃，科學、合理配置企業各項財務和非財務資源，進而推動實現企業戰略目標的管理活動。預算管理是指為確保國家預算資金規范運行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱。全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。來實現企業的資源合理配置并真實的反映出企業的實際需要。

什么是預算體系？：什么是預算體系？一般將由經營預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，稱為全面預算體系。全面預算體系由預算主體、預算周期、預算指標、預算維度等要素組成。預算指標按照經營活動業務內容及全面預算管理要求組成全面預算表，全面預算表按照內在的結構關系組成全面預算體系。全面預算管理體系是利用預算對組織內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，A.資本支出預算，C.管理費用預算。

預算根據內容的不同可分為哪幾種類型？：預算根據內容的不同可分為哪幾種類型？企業預算可以分為業務預算（即經營預算）、專門決策預算和財務預算。1.分預算：①經營預算，與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。包括銷售預算、生產預算、采購預算、費用預算、人力資源預算等：②專門決策預算，企業重大的或不經常發生的、需要根據特定決策編制的預算。包括投融資決策預算等（資本支出預算）：財務預算。與企業資金收支、財務狀況或經營成果有關的預算

預算有哪些特征與作用？：以數量和金額的形式反映的企業未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動的詳細安排。以數量和金額的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃。是為實現企業目標而對各種資源和企業活動做的詳細安排，預算是一種可據以執行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，因為預算是為實現企業目標而對各種資源和企業活動做的詳細安排。

預算的含義是什么？：預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映的企業未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動的詳細安排。預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內容不僅僅是預測，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。1.預算必須與企業的戰略或目標保持一致；

資產負債表預算的編制方法是什么？：資產負債表預算的編制方法是什么？編制預算資產負債表以資產負債表期初數為基點，充分考慮預算損益表、預算現金流量表的相關數據對資產、負債、所有者權益期初數的影響，采用平衡法加以增減后計得。資產及負債的期末數＝期初余額+預算期增加數-預算期減少數所有者權益期末數＝期初余額+預算期增資數（包括預算期實現的凈利潤）-預算期分紅數。

資金預算下制造費用支出為什么要減去非付現成本？：資金預算下制造費用支出為什么要減去非付現成本？非付現成本指的是企業在經營期不以現金支付的成本費用。一般包括固定資產折舊、無形資產攤銷和開辦費的攤銷等。制造費用預算數需扣除折舊、攤銷等非付現成本，所以是要減去非付現成本的。企業要編制資金預算，制造費用預算需要給資金預算提供數據，需要得出制造費用中的現金收支（其實是現金支出）金額，故需要使用全部的制造費用支出減去非付現成本得出現金支出的費用。