預算有哪些編制方法？：預算的編制方法：企業財務預算可以根據不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。增量預算法→以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎2.按其業務量基礎的數量特征固定預算法→以某一業務量水平為固定基礎彈性預算法→以分析業務量與預算項目之間的數量關系為基礎3.按其預算期的時間特征定期預算法→以固定會計期間為預算期（會計期間=預算期間）

預算管理的概念是什么？：預算管理的概念是什么？預算管理，是指企業以戰略目標為導向，通過對未來一定期間內的經營活動和相應的財務結果進行全面預測和籌劃，科學、合理配置企業各項財務和非財務資源，進而推動實現企業戰略目標的管理活動。預算管理是指為確保國家預算資金規范運行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱。全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。來實現企業的資源合理配置并真實的反映出企業的實際需要。

什么是預算體系？：什么是預算體系？一般將由經營預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，稱為全面預算體系。全面預算體系由預算主體、預算周期、預算指標、預算維度等要素組成。預算指標按照經營活動業務內容及全面預算管理要求組成全面預算表，全面預算表按照內在的結構關系組成全面預算體系。全面預算管理體系是利用預算對組織內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，A.資本支出預算，C.管理費用預算。

預算的含義是什么？：預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映的企業未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動的詳細安排。預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內容不僅僅是預測，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。1.預算必須與企業的戰略或目標保持一致；

資產負債表預算的編制方法是什么？：資產負債表預算的編制方法是什么？編制預算資產負債表以資產負債表期初數為基點，充分考慮預算損益表、預算現金流量表的相關數據對資產、負債、所有者權益期初數的影響，采用平衡法加以增減后計得。資產及負債的期末數＝期初余額+預算期增加數-預算期減少數所有者權益期末數＝期初余額+預算期增資數（包括預算期實現的凈利潤）-預算期分紅數。

資金預算下制造費用支出為什么要減去非付現成本？：資金預算下制造費用支出為什么要減去非付現成本？非付現成本指的是企業在經營期不以現金支付的成本費用。一般包括固定資產折舊、無形資產攤銷和開辦費的攤銷等。制造費用預算數需扣除折舊、攤銷等非付現成本，所以是要減去非付現成本的。企業要編制資金預算，制造費用預算需要給資金預算提供數據，需要得出制造費用中的現金收支（其實是現金支出）金額，故需要使用全部的制造費用支出減去非付現成本得出現金支出的費用。