一建經濟： 措施項目費是什么？：一建經濟：措施項目費是什么？措施項目費是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。其主要包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架費。安全文明施工費又包括環境保護費、文明施工費、安全施工費和臨時設施費。

項目進度控制的技術措施包括哪些？：項目進度控制的技術措施包括哪些？（1）建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。A.各類進度計劃的編制、審批程序屬于組織措施。B.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發包模式等C.應用信息技術進行進度控制屬于管理措施

項目進度控制的經濟措施有哪些？：項目進度控制的經濟措施有哪些？（1）建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源?？砂l現所編制的進度計劃實現的可能性，資金需求計劃也是工程融資的重要依據。在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金。

項目進度控制的管理措施包括哪些？：項目進度控制的管理措施包括哪些？項目進度控制的基本對象是工程活動。項目進度控制的管理措施如下：（1）建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。（2）建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題：（3）用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。

項目進度控制的組織措施包括哪些？：項目進度控制的組織措施包括哪些？項目進度控制的組織措施如下：（1）在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。（2）進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。（3）應編制項目進度控制的工作流程，定義項目進度計劃系統的組成；（4）進度控制工作包含了大量的組織和協調工作。

工程變更引導致措施項目費的調整時，具體調整措施有哪些？：工程變更引導致措施項目費的調整時，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發生變化時，承包人提出調整措施項目費的，并應按照下列規定調整措施項目費：（1）安全文明施工費應按照實際發生變化的措施項目調整，（2）采用單價計算的措施項目費，應按照實際發生變化的措施項目按照前述已標價工程量清單項目的規定確定單價。則視為工程變更不引起措施項目費的調整或承包人放棄調整措施項目費的權利，導致措施項目費用調整。

規費項目清單和稅金項目清單的編制包括哪些內容？：規費項目清單和稅金項目清單的編制包括哪些內容？應由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費和稅金項目清單組成。本文重點介紹規費項目清單和稅金項目清單的編制。規費項目清單應按照下列內容列項：2.稅金項目清單的編制，（1）稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的增值稅銷項稅額。（2）出現《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500—2013）未列的項目。

其他項目清單的編制包括哪些內容？：其他項目清單是指分部分項工程量清單、措施項目清單所包含的內容以外，因招標人的特殊要求而發生的與擬建工程有關的其他費用項目和相應數量的清單。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購。施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。

措施項目清單的編制有什么要求？：措施項目清單的編制有什么要求？措施項目清單是指為完成工程項目施工，措施項目清單必須根據相關工程現行國家計量規范的規定編制。（1）《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500—2013）將措施項目分為能計量和不能計量的兩類。編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位，②對不能計量的措施項目（即總價措施項目），（2）措施項目清單應根據擬建工程的實際情況列項。

分部分項工程量清單補充項目包括哪些內容？：分部分項工程量清單補充項目包括哪些內容？包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內容。（1）編制工程量清單時如果出現（GB 50500—2013）附錄中未包括的項目，（2）補充項目的編碼由對應計量規范的代碼×（即01～09）與B和三位阿拉伯數字組成，【例題·單選題】招標人編制工程重清單時，A.該項目編碼應由對應（計重規范）的代碼和三位阿拉伯數字組成。

如何確定分部分項工程量清單項目名稱？以及如何描述分部分項工程量清單項目特征？：以及如何描述分部分項工程量清單項目特征？分部分項工程量清單所反映的是擬建工程分部分項工程項目名稱和相應數量的明細清單。包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量和工作內容。本文重點介紹分部分項工程量清單項目名稱和項目特征。（1）分部分項工程量清單的項目名稱應根據《計量規范》的項目名稱結合擬建工程的實際確定，（1）項目特征是指構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質特征。

項目目標動態控制的措施包括哪些？：項目目標動態控制的措施包括哪些？二、項目目標動態控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調整進度管理的方法和手段。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。項目目標動態控制的核心——定期進行目標的計劃值和實際值的比較，A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→進行目標調整，B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。