建筑材料采購合同的主要內容有哪些？：建筑材料采購合同的主要內容有哪些？

網絡計劃的優化有哪些內容？：網絡計劃的優化有哪些內容？

施工總進度計劃的內容有哪些？：施工總進度計劃的內容有哪些？

網絡計劃調整的內容有哪些？：網絡計劃調整的內容有哪些？

什么是項目材料計劃？：什么是項目材料計劃？

進度計劃的調整具體內容是什么？：進度計劃的調整具體內容是什么？

貨物采購策劃與采購計劃的內容有哪些？：貨物采購策劃與采購計劃的內容有哪些？貨物采購策劃與采購計劃：1．在工程管理的策劃階段做好貨物采購策劃，在初步設計階段應制訂貨物采購計劃。貨物采購計劃要涵蓋工程建設的全過程。2．貨物采購計劃要與設計進度和施工進度合理搭接，通過供貨能力、所購設備的生產周期、倉儲保管能力、貨物運距、運輸方法和時間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機，3．要從貸款成本、集中采購與分批采購等方面分析利弊。

施工進度計劃的調整方法有哪些？：若檢查的實際施工進度產生偏差影響總工期，應當分析該偏差對后續工作和對總工期的影響，1．分析進度偏差的工作是否為關鍵工作，確定對后續工作和總工期的影響程度，若工作的進度偏差大于該工作的總時差。說明此偏差必將影響后續工作和總工期，必須采取相應的調整措施f若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，3．分析進度偏差是否大于自由時差，若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續工作產生影響。

質量計劃應包括的內容有哪些？：①滿足合同的要求及項目制定的質量目標；②對質量管理體系、機具應用、材料及試驗進行管理，制定具體的質量措施；④制定施工過程質量監測的策劃，（1）貫徹執行國家相關法規、規范、標準及企業質量目標。（3）呼應并再次明確施工組織設計中的質量目標并將質量目標分解到人、到崗，編制專項質量技術標準、保證措施及作業指導書，按分項工程項目分別制定質量保證技術措施。（5）明確材料、設備物資等質量管理規定。

進度計劃調整的方法有哪些？：進度計劃調整的方法有哪些？往往會造成實際進度與計劃進度產生偏差，實際進度前鋒線是在原時標網絡計劃上。用點畫線依此將各項工作實際進度達到的前鋒點連接而成的折線，通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置可以判斷實際進度與計劃進度的偏差，可在圖上直接用文字、數字、適當符號或列表記錄計劃的實際執行狀況；進行實際進度與計劃進度的比較；（2）非關鍵工作時差的調整方法。

建筑材料采購合同的主要內容有哪些？：按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執行，（1）供貨方負責送貨的——以采購方收貨戳記的日期為準，（2）采購方提貨的——以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準；一般以供方發運產品時承運單位簽發的日期為準，采購方仍可按合同規定的時間付款。采購方支付設備價格的10%作為預付款。（2）供貨方按照交貨順序在規定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%。

材料消耗定額的編制包括哪些內容？：周轉性材料指在施工過程中多次使用、周轉的工具性材料。應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量?！纠}·多選題】編制工程周轉性材料消耗定額時；【解析】本題的考核點是周轉性材料消耗的影響因素，A.周轉性材料消耗量只與周轉性材料一次使用量和周轉次數相關，B.定額中周轉材料消耗量應采用一次性使用量和攤銷量兩個指標表示，C.施工企業成本核算或投標報價時應采用周轉性材料的一次使用量指標。