財務業績評價的缺點有哪些？：財務業績評價的缺點有哪些？財務業績體現的是企業當期的財務成果，反映的是企業的短期業績，無法反映管理者在企業的長期業績改善方面所作的努力。其次，財務業績是一種結果導向，即只注重最終的財務結果，而對達成該結果的改善過程則欠考慮。最后，財務業績通過會計程序產生的會計數據進行考核，而會計數據則是根據公認的會計原則產生的，受到穩健性原則有偏估計的影響，因此可能無法公允地反映管理層的真正業績。

對外投資備案（核準）的報告制度包括哪些內容？：對外投資備案（核準）的報告制度包括哪些內容？對外投資備案（核準）的報告制度包括以下內容：1.定期報送對外投資關鍵環節信息“的原則向為其辦理備案（核準）手續的相關主管部門定期報送對外投資關鍵環節信息：（1）根據《對外直接投資統計制度》規定應填報的月度、年度信息；（4）對外投資存在主要問題以及遵守當地法律法規、保護資源環境、保障員工合法權益、履行社會責任、安全保護制度落實情況等“

什么是質量績效報告？：為了反映企業在質量管理方面所取得的進展及其績效，企業需編制質量績效報告。質量績效報告一般有中期報告、多期趨勢質量報告和長期報告等三種類型。根據當期質量目標列示質量管理的成效。根據長期質量目標列示質量管理的成效。3、多期趨勢質量報告：多期質量趨勢報告的編制必須以多個期間企業組織的質量成本相關數據為基礎，不論企業采用何種方式編制質量成本報告，中期質量績效報告：長期質量績效報告：

投資中心業績報告是指什么？：投資中心的主要考核指標是投資報酬率和剩余收益，而且還要對所占的全部資產（包括固定資產和營運資金）的經濟效益承擔責任。投資中心的業績評價指標除了成本、收入和利潤指標外，主要還是投資報酬率、剩余收益等。投資中心不僅需要對成本、收入和利潤負責，而且還要對所占用的全部資產（包括固定資產和營運資金）的經營效益承擔責任。它的業績報告通常包含成本、收入和利潤，還包括投資報酬率、剩余收益等指標。

什么是利潤中心業績報告？：業績考核指標通常為該利潤中心的邊際貢獻、分部經理邊際貢獻和該利潤中心部門邊際貢獻。利潤中心的業績報告，分別列出其可控的銷售收入、變動成本、邊際貢獻、經理人員可控的可追溯固定成本、分部經理邊際貢獻、分部經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本、部門邊際貢獻的預算數和實際數及實際與預算的對比的差異數三欄式表格?！纠}·單選題】下列不屬于利潤中心業績報告所應披露的業績考核指標是（ ）。

成本中心業績報告是指什么？：成本中心業績報告是指什么？成本中心業績報告也稱責任報告、績效報告，他是反映責任預算實際執行情況，揭示責任預算與實際結果之間差異的內部管理會計報告。1、關于實際業績的信息；3、關于實際業績與預期業績之間的差異的信息。成本中心的所有可控成本，都應包括本身的可控成本和下屬部門轉來的責任成本。成本中心的業績報告，通常是按成本中心可控成本的各明細項目列示其預算數、實際數和成本差異數的三欄式表格。

關鍵績效指標法的優缺點分別有哪些？：關鍵績效指標法是指基于企業戰略目標，關鍵績效指標是對企業績效產生關鍵影響力的指標，是通過對企業戰略目標、關鍵成果領域的績效特征分析，識別和提煉出的最能有效驅動企業價值創造的指標?！咀⒁狻筷P鍵績效指標法可以單獨使用，關鍵績效指標法的應用對象可以是企業，1.使企業業績評價與企業戰略目標密切相關，2.通過識別價值創造模式把握關鍵價值驅動因素，（2）關鍵績效指標法的缺點：

企業的非財務指標有哪些？：企業的非財務指標有哪些？對知識經濟時期的公司進行績效評價必須引進全面業績評價方程，公司績效評價實務調查已經明確7當前在公司中最廣泛應用的非財務指標?；诜秦攧招畔⒌臉I績計量方法，以監控非財務方面的活動?？赡鼙蓉攧諛I績計量提供的業績信息更為及時，非財務信息計量能夠很快地提供給管理層，而且很容易計算和被非財務管理層理解并有效使用。在1996年對250家大型美國公司年度激勵計劃設計的調查中。

投資中心的劃分是怎樣的？：投資中心的劃分是怎樣的？投資中心，其經理所擁有的自主權不僅包括制定價格、確定產品和生產方法等短期經營決策權，而且還包括投資規模和投資類型等投資決策權。投資中心是責任會計中的責任中心之一。對成本、利潤、資本預算、投資收益均負責的責任中心。除了對成本和利潤享有決策權外，投資中心與利潤中心相比，其業績考核還包括投資收益。投資中心是最高層次的責任中心，投資中心必然是利潤中心，但利潤中心并不都是投資中心。

利潤中心的考核指標是什么？：邊際貢獻、可控邊際貢獻和部門稅前經營利潤。其考核指標是利潤中心邊際貢獻總額，邊際貢獻、部門可控邊際貢獻和部門稅前經營利潤。以邊際貢獻作為利潤中心的業績評價依據不夠全面，②利潤中心部門可控邊際貢獻總額。部門可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本。部門稅前經營利潤=部門可控邊際貢獻-不可控固定成本，以部門稅前經營利潤作為業績評價依據，可能更適合評價該部門對企業利潤和管理費用的貢獻。

成本中心的考核指標是什么？：成本中心的考核指標是什么？標準成本中心是既定產品質量和數量條件下的標準成本。確定費用中心的考核指標是一件困難的工作。使用費用預算來評價費用中心的控制業績。1、不對生產能力的利用程度負責。而只對既定產量的投入量承擔責任。2、標準成本中心必須按規定的質量、時間標準和計劃產量來進行生產。費用中心的考核，通常使用費用預算來評價其成本控制業績。包括考察同行業類似職能的支出水平和編制零基預算。

財務報告的目標有哪些？：財務報告目標是指提供財務信息或編制財務報告財務報表的目標或目的。規定財務報告的目標是向財務報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，【解析2】報告使用者主要包括投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾等。財務報告的目標是向財務報告使用者《包括投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾等提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息。