施工企業質量管理體系的建立與認證有哪些要求？：施工企業質量管理體系的建立與認證有哪些要求？建筑施工企業質量管理體系是企業為實施質量管理而建立的管理體系，2.質量管理體系文件的構成。是企業質量管理的方向目標：（2）質量手冊——作為企業質量管理系統的綱領性文件；質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法，（3）程序文件——是質量管理手冊的支持性文件，（4）質量記錄——應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況。3.企業質量管理體系的認證與監督。

項目質量控制體系的建立和運行包括哪些內容？：項目質量控制體系的建立和運行包括哪些內容？負責建設工程項目質量控制體系的建立和運行，建設工程項目質量控制系統與建筑企業或其他組織機構按照GBT19000—2016族標準建立的質量管理體系的不同點；2.工程項目質量控制體系的結構；a.設計總負責單位——建立相應范圍內質量控制體系。b.施工總承包單位——建立相應范圍內質量控制體系；3.項目質量控制體系的建立；4.項目質量控制體系的運行。

全面質量管理的思想和質量管理的PDCA循環分別是什么？：全面質量管理的思想和質量管理的PDCA循環分別是什么？實行全面、全過程和全員參與的質量管理“1.全面質量管理（TQC）的思想”是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱：（1）計劃（Plan）——包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。要根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底?！纠}?單選題】根據全面質量管理的思想。工程項目的全面質量管理是指對（ ）的全面管理。

質量保證金的處理包括哪些內容？：質量保證金的計算基數不包括預付款的支付、扣回以及價格調整的金額。（2）工程竣工結算時一次性扣留質量保證金。①發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%；②如承包人在發包人簽發竣工付款證書后28天內提交質量保證金保函。發包人應同時退還扣留的作為質量保證金的工程價款。③發包人在退還質量保證金的同時按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率支付利息，承包人可向發包人申請返還保證金。

建筑安裝工程費中的企業管理費包括哪些內容？：建筑安裝工程費中的企業管理費包括哪些內容？建筑安裝工程費由人工費、材料（包含工程設備）費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和增值稅組成。企業管理費是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需的費用。1.企業管理費的內容包括：2.掌握企業管理費包括的內容：（2）檢驗試驗費的概念及其不包括的費用內容，發包人委托檢測機構進行檢測的費用——由發包人在工程建設其他費用中列支。

應收賬款的財務管理包括哪些內容？：應收賬款作為一種信用手段和營銷策略能夠提高企業的競爭能力，同時應收賬款既是企業的一項重要流動資產，（一）應收票據及應收賬款管理的目標，1.應收票據及應收賬款是企業流動資產中的一個重要項目。2.企業發生應收票據及應收賬款的主要原因是擴大銷售，應收票據及應收賬款賒銷的效果好壞：信用期間、信用標準和現金折扣政策。信用期間是企業允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業給予顧客的付款期間。

現金包括哪些內容？現金管理的目標又是什么？：其中現金管理、應收票據及應收賬款管理以及庫存管理在建造師進行建設工程管理過程中有著舉足輕重的地位，現金是企業流動性最強的資產：有價證券也是現金的一部分，【注】有價證券是企業現金的一種轉換形式，常將現金兌換成有價證券，有價證券就成了現金的替代品。獲取收益是企業持有有價證券的原因，這里討論的有價證券是將其視為現金的替代品“（1）企業置存現金的原因；①交易性需要是指滿足日常業務的現金支付需要。

砌體結構的受力特點包括哪些內容？：砌體結構的受力特點包括哪些內容？砌體結構的受力特點分為優點和缺點。砌體材料抗壓性能好，保溫、耐火、耐久性能好；可用作住宅、辦公樓、學校、旅館、跨度小于15m的中小型廠房的墻體、柱和基礎。砌體的抗壓強度相對于塊材的強度來說還很低，抗彎、抗拉強度則更低；施工勞動強度高，3. 影響磚砌體抗壓強度的主要因素包括：磚的強度等級；砂漿的強度等級及其厚度；包括飽滿度、砌筑時磚的含水率、操作人員的技術水平等。

路基施工特點與程序包括哪些內容？：路基施工特點與程序包括哪些內容？是指通過機械包括鏟土運輸機械（推土機、鏟運機、平地機）、挖掘與裝載機械（挖掘機、裝載機）、工程運輸車輛和壓實機械進行施工。（1）城市道路路基工程施工處于露天作業；在工程施工區域內的專業類型多、結構物多、各專業管線縱橫交錯，（2）路基施工以機械作業為主；城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有關的土（石）方、沿線的涵洞、擋土。墻、路肩、邊坡、排水管線等項目。

建設工程項目管理規劃包括哪些內容？：建設工程項目管理規劃包括哪些內容？項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。建設工程項目管理規劃內容——必須隨著情況變化進行動態調整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全生產管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點包括費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調。在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費；對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設計，業主方的招標及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協調。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。

配電裝置的現場檢查具體包括哪些內容？：檢查的內容應按照供貨合同、技術標準、設計要求和制造廠的有關規定進行。（3）柜內設備的布置應安全合理，（5）配電裝置內母線應按國標要求標明相序色，C.柜內的接地線應符合有關技術要求。D.柜內的關鍵部件應有產品制造許可證的復印件。E.柜內的電器和元件均應有合格證的復印件（合格證）。設備和部件的型號、規格、柜體幾何尺寸應符合設計要求。備件的供應范圍和數量應符合合同要求，接地線應符合有關技術要求