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培訓與開發決策的制定三個誤區是什么？

幫考網校2020-08-24 15:04:39
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1. 假設培訓是唯一的解決方案：有時候，企業會錯誤地認為培訓是解決問題的唯一方法，而忽視了其他可能的解決方案。例如，培訓可能無法解決員工不適合某個職位的問題，或者無法解決系統或流程的缺陷。

2. 缺乏與實際業務需求的對齊：有時候，企業會制定培訓計劃，但沒有將其與實際業務需求進行對齊。這可能會導致培訓計劃浪費時間和資源，因為它們沒有直接幫助員工提高他們的工作表現。

3. 忽視員工的反饋和需求：企業有時會忽視員工的反饋和需求，而只是根據自己的假設來制定培訓計劃。這可能會導致員工不愿意參加培訓，或者培訓的效果不佳，因為它們沒有直接解決員工的實際問題。
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