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項目設計如何變更、簽證與索賠?

幫考網校2020-09-30 14:51:50
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項目設計變更:

1. 定義變更:項目變更是指對項目計劃、進度、資源、范圍、質量等方面進行調整或修改的過程。

2. 變更管理流程:在項目實施過程中,如果需要進行變更,應按照變更管理流程進行操作。流程包括:變更申請、變更評估、變更批準、變更實施和變更記錄。

3. 變更評估:對變更進行全面評估,包括對變更的影響、可行性和成本效益等方面進行評估。

4. 變更批準:對變更進行審批,確定是否進行變更,并制定相應的變更計劃和實施方案。

5. 變更實施:根據變更計劃和實施方案進行變更實施,并對變更進行監控和控制。

簽證:

1. 定義簽證:簽證是指在項目實施過程中,由于客戶或其他相關方的要求,需要對項目進行修改或調整的過程。

2. 簽證管理流程:在項目實施過程中,如果需要進行簽證,應按照簽證管理流程進行操作。流程包括:簽證申請、簽證評估、簽證批準、簽證實施和簽證記錄。

3. 簽證評估:對簽證進行全面評估,包括對簽證的影響、可行性和成本效益等方面進行評估。

4. 簽證批準:對簽證進行審批,確定是否進行簽證,并制定相應的簽證計劃和實施方案。

5. 簽證實施:根據簽證計劃和實施方案進行簽證實施,并對簽證進行監控和控制。

索賠:

1. 定義索賠:索賠是指在項目實施過程中,由于客戶或其他相關方的原因,導致項目進度、成本、質量等方面發生變化,需要向客戶或其他相關方提出賠償要求的過程。

2. 索賠管理流程:在項目實施過程中,如果需要進行索賠,應按照索賠管理流程進行操作。流程包括:索賠申請、索賠評估、索賠協商、索賠解決和索賠記錄。

3. 索賠評估:對索賠進行全面評估,包括對索賠的合理性、可行性和成本效益等方面進行評估。

4. 索賠協商:與客戶或其他相關方進行協商,確定索賠金額和解決方案。

5. 索賠解決:根據協商結果進行索賠解決,并對索賠進行監控和控制。
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