2020年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 員工招聘與員工培訓5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、既能豐富培訓對象的工作經歷，又能較好地識別培訓對象的長處和短處的培訓方式是（）?！締芜x題】

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動學習

正確答案:B

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”，指根據工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為1～2年，以豐富新員工和管理人員的工作經驗。工作輪換的優點是：能豐富培訓對象的工作經歷，又能較好地識別培訓對象的長處和短處，還能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作。

2、（）多應用于工作內容較為多樣化或較多變化的工作上,在工作分析中很少單獨使用。【單選題】

A.面談法

B.現場調查法

C.問卷調查法

D.工作日志法

正確答案:D

答案解析:在工作分析方法中,工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節,由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系及工作負荷的工作分析方法。該方法是由從事工作的員工自行記錄,主觀色彩較濃,使記錄的客觀性和準確性受到一定程度的影響,多應用于在工作內容較為多樣化或較多變化的工作上,在工作分析中常與其他方法相結合,很少單獨使用。

3、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括（）等步驟。【多選題】

A.準備階段

B.實施階段

C.調查階段

D.分析階段

E.應用反饋階段

正確答案:A、C、D、E

答案解析:工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括:①準備階段,主要是確定工作分析目的、制訂工作分析計劃、組建工作分析小組、建立有效的溝通體系、確定調查和分析對象的樣本;②調查階段,具體包括收集背景資料、收集基本數據與信息、收集工作任職者的意見和建議;③分析階段,主要是審查和分析工作信息;④形成結果階段,通過有關工作的信息收集、整理、分析,最后形成一個關于職位具體職責和任職者條件的工作說明書及反映企業各職位工作狀況的工作分析報告;⑤應用反饋階段,工作說明書形成以后,要注意將“職位描述書”、“任職說明書”和“工作分析報告”應用于實際工作中,并注意收集應用過程中的反饋信息。

4、某企業決定從采購部經理和倉儲部經理中選擇一人擔任銷售部經理，該企業采用的招聘方法是（）?！締芜x題】

A.晉升

B.職位轉換

C.工作輪換

D.工作擴大

正確答案:B

答案解析:職位轉換是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

5、員工培訓的方法包括（）?！径噙x題】

A.崗前培訓

B.在職培訓

C.脫產培訓

D.公司內培訓

E.公司外培訓

正確答案:A、B、C

答案解析:實踐中所使用的員工培訓方法是很多的，員工培訓計劃必須根據實際需要和具體情況選擇合適的方法。