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2019年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定,工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔()?!締芜x題】
A.領導責任
B.經濟責任
C.監理責任
D.刑事責任
正確答案:C
答案解析:工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。故,本題選C。
2、屬于項目目標動態控制糾偏措施中的技術措施有()?!径噙x題】
A.改變施工管理
B.調整項目管理班子人員
C.改進施工方法
D.調整設計
E.改變施工機具
正確答案:C、D、E
答案解析:項目目標動態控制的糾偏措施包括:組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。其中技術措施是指分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。故,本題選CDE。
3、實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以()所確定的里程碑事件的進度目標為依據。【單選題】
A.指導性施工進度計劃
B.控制性施工進度計劃
C.施工總進度規劃
D.項目子系統進度計劃
正確答案:B
答案解析:項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。旬施工作業計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。故,本題選B。
4、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于()?!締芜x題】
A.施工規劃
B.單位工程施工組織設計
C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
正確答案:C
答案解析:施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象[ 如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區等] 而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰略部署,是指導全局性施工的技術和經濟綱要。該遷建工程項目屬于一個整體建設工程項目,因此,該公司作為總承包商針對整個建設項目所作的施工組織設計是施工組織總設計。故選C。
5、進度控制工作包含了大量的組織和協調工作,而會議是組織和協調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計,以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和()?!締芜x題】
A.服務工作組織體系
B.會議地點選擇
C.會議成本的分析
D.各類會議文件的整理、分發和確認
正確答案:D
答案解析:
6、根據《標準施工招標文件》,關于暫停施工的說法,正確的是()?!締芜x題】
A.由于發包人原因引起的暫停施工,承包人有權要求延長工期和(或)增加費用,但不得要求補償利潤
B.發包人原因造成暫停施工,承包人可不負責暫停施工期間工程的保護
C.因發包人原因發生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監理人提出暫停施工的書面請求
D.施工中出現一些意外需要暫停施工的,所有責任由發包人承擔
正確答案:C
答案解析:發包人的原因引起暫停施工,發包人要承擔費用、工期和利潤的索賠,但是不是所有的暫停施工,發包人都要承擔全部責任。
7、【單選題】
A.0
B.1
C.3
D.4
正確答案:D
答案解析:從圖中可知關鍵工作為B-D,總工期為3+6=9天,C工作持續時間為5天,則C工作的最遲開始時間為9-5=4天。
8、關于施工成本控制的說法,正確的有()?!径噙x題】
A.采用合同措施控制施工成本,應包括從合同談判直至合同終結的全過程
B.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程
C.現行成本控制的程序不符合動態跟蹤控制的原理
D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標
E.成本控制可分為事先控制,事中控制和事后控制
正確答案:A、B、D、E
答案解析:選項C成本控制的程序體現了動態跟蹤的原理。
9、下列施工合同風險中,屬于管理風險的是()?!締芜x題】
A.業主改變設計方案
B.對環境調查和預測的風險
C.自然環境的變化
D.合同所依據環境的變化
正確答案:B
答案解析:管理風險:(1)對環境調查和預測的風險;(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性;(3)承包商投標策略錯誤;(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周;(5)實施控制過程中的風險。
10、下列關于橫道圖進度計劃的特點的說法,正確的是( ?。??!締芜x題】
A.工序(工作)之間的邏輯關系表達清楚
B.適用于手工編制進度計劃
C.可以適應大的進度計劃系統
D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差
正確答案:B
答案解析:橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚。(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。(4)計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大。(5)難以適應較大的進度計劃系統。
2020-05-29
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