2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在建設工程項目基礎工程的各種打樁機械晝間施工時，產生的噪聲不得超過（）d（A）?！締芜x題】

A.55

B.65

C.70

D.85

正確答案:C

答案解析:建筑工地場界噪聲限值表如下：故，本題選C。

2、檢驗批質量驗收應由（）組織項目專業質量檢查員等進行驗收并簽認。【單選題】

A.項目負責人

B.建設單位項目負責人

C.施工單位項目負責人

D.建設單位項目專業技術負責人

正確答案:D

答案解析:檢驗批質量驗收應由監理工程師（建設單位項目專業技術負責人）組織項目專業質量檢查員等進行驗收并簽認。故，本題選D。

3、以下對分包人與發包人的關系的表述，不正確的是（）?！締芜x題】

A.未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系

B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令

C.承包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令

D.如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任

正確答案:C

答案解析:分包人與發包人的關系：分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。故，本題選C。

4、下列工作中，應以預算定額作為編制依據的是（）?！締芜x題】

A.編制施工作業計劃

B.編制單位估價表

C.建設單位編制年度投資計劃

D.結算計件工資

正確答案:B

答案解析:單位估價表是以預算定額作為編制依據的。故，本題選B。

5、根據現場簽證程序，承包人應在接受發包人要求的（）天內向發包人提出簽證，發包人簽證后施工?！締芜x題】

A.3

B.7

C.14

D.21

正確答案:B

答案解析:承包人應在接受發包人要求的7天內向發包人提出簽證，發包人簽證后施工。故，本題選B。

6、某施工單位經過投標，獲得了某工程的施工任務，在簽訂了施工合同后，公司有關部門開始做施工前的準備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于（）?！締芜x題】

A.競爭性成本計劃

B.指導性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.按成本分解的成本計劃

正確答案:B

答案解析:指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。故，本題選B。

7、關于雙代號網絡圖繪制的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.一項工作只能對應唯一一條箭線和相應的一個節點

B.箭尾節點的編號允許大于其箭頭節點的編號，即i>j

C.節點編號可不連續，但不允許重復

D.箭線長度原則上可以任意畫

E.雙代號圖中一定會出現虛工作

正確答案:C、D

答案解析:在無時間坐標限制的網絡圖中，箭線的長度原則上可以任意畫，其占用的時間以下方標注的時間參數為準。雙代號網絡圖中，節點應用圓圈表示，并在圓圈內編號。一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點，且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號，即i＜j。網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。不一定非要出現虛工作。

8、某項目承包人，在收到變更指示的第8天，向監理人提交“變更報價書”?？偙O理工程師在收到承包人“變更報價書”后的第20天，約請承包人商量確定變更價格。在此事件中（）?！締芜x題】

A.承包人提交“變更報價書”超過時效

B.總監理工程師約請承包人商定變更價格超過時效

C.承包人提交“變更報價書”沒有時間要求

D.總監理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求

正確答案:B

答案解析:監理人收到承包人書面建議后，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內作出變更指示。故，本題選B。

9、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，對承包人提出的索賠，監理人應在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（）天內，將索賠處理結果答復承包人?！締芜x題】

A.14

B.28

C.35

D.42

正確答案:D

答案解析:監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。故，本題選D。

10、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現重大工程質量事故，該質量事故發生的原因屬于（ ）。【單選題】

A.管理原因

B.社會、經濟原因

C.技術原因

D.人為事故原因

正確答案:B

答案解析:例如，某些施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量；在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素往往會導致出現重大工程質量事故，必須予以重視。