2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、施工組織總設計的編制依據主要包括（）。【多選題】

A.合同文件

B.工程施工標準圖

C.資源配置情況

D.設計文件

E.建設地區基礎材料

正確答案:A、D、E

答案解析:施工組織總設計的編制依據，主要包括：（1）計劃文件；（2）設計文件；（3）合同文件；（4）建設地區基礎資料；（5）有關的標準、規范和法律；（6）類似建設工程項目的資料和經驗。故，本題選ADE。

2、在國際上，（）結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式?！締芜x題】

A.矩陣組織

B.線性組織

C.職能組織

D.項目組織

正確答案:B

答案解析:在國際上，線性結構結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式，因為一個建設項目的參與單位很多，少則數十，多則數百，大型項目的參與單位將數以千計，在項目實施過程中矛盾的指令會給工程項目目標的實現造成很大的影響，而線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性。故，本題選B。

3、單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比，具有的特點包括（）?！径噙x題】

A.工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單

B.網絡圖便于檢查和修改

C.由于工作持續時間表示在節點之中，沒有長度，故不夠形象直觀

D.表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現象

E.繪圖較復雜

正確答案:A、B、C、D

答案解析:單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比，具有以下特點：工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網絡圖便于檢查和修改；由于工作持續時間表示在節點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現象。故，本題選ABCD。

4、在工作流程組織中，下列（）屬于物質流程組織?！径噙x題】

A.鋼結構深化設計工作流程

B.進度控制流程

C.弱電工程物資采購工作流程

D.外立面施工工作流程

E.與生成月度進度報告有關的數據處理流程

正確答案:A、C、D

答案解析:工作流程組織包括：（3）物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。故，本題選ACD。

5、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）?！締芜x題】

A.環境保護費

B.安全施工費

C.工程排污費

D.臨時設施費

正確答案:C

答案解析:安全文明施工費包含：（1）環境保護費；（2）文明施工費；（3）安全施工費；（4）臨時設施費。

6、根據竣工結算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應依據已標價工程量清單的項目和金額計算；如發生調整的，以發承包雙方確認調整的金額計算?！締芜x題】

A.安全文明施工費

B.夜間施工費

C.二次搬運費

D.冬雨期施工費

正確答案:A

答案解析:措施項目中的總價項目應依據已標價工程量清單的項目和金額計算；如發生調整的，以發承包雙方確認調整的金額計算，其中安全文明施工費應按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算。故，本題選A。

7、施工過程的質量監督中，在分部工程驗收時應將各方簽字的質量驗收證明在驗收后（）天內報監督機構備案?！締芜x題】

A.1

B.3

C.5

D.7

正確答案:B

答案解析:建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。故，本題選B。

8、管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用（ ）?！締芜x題】

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書

正確答案:D

答案解析:管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工，如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

9、某施工現場道路上出現了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現了安全事故隱患治理的（ ）原則。【單選題】

A.冗余安全度治理

B.預防與減災并重治理

C.單項隱患綜合治理

D.動態治理

正確答案:A

答案解析:冗余安全度治理原則：為確保安全，在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使發生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

10、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（ ）主持制定?！締芜x題】

A.項目經理

B.法人代表

C.技術負責人

D.分管投標的負責人

正確答案:C

答案解析:施工投標階段的施工方案應由投標人的技術負責人主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應在技術、工期和質量保證等方面對招標人有吸引力，同時又有利于降低施工成本。