1.施工企業的施工生產計劃，屬（ ）的范疇。它以整個施工企業為系統，根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。

A.項目管理

B.企業管理

C.項目組織

D.企業計劃

【答案】D

【解析】D企業計劃與企業內部多個項目相關聯。核心是企業和項目的區別，一個持續，一個是一次性任務。

2.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者是緊密相關的，（ ）是針對一個具體工程項目。計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。

A.施工企業的施工生產計劃

B.建設工程項目施工進度計劃

C.施工管理的施工生產計劃

D.項目管理的施工生產計劃

【答案】B

【解析】根據題干：施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度，兩個選一個。

控制性施工進度計劃的作用

1.編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。

A.對進度目標進行分解

B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標工期

D.安排施工圖出圖計劃

E.確定里程碑事件的進度目標

【答案】ABE

【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證。C確定目標工期一般是招標文件需要明確的，D出圖計劃是設計階段的事兒。

2.下列屬于控制性施工進度計劃的主要作用的是（ ）。

A.論證施工總進度目標

B.施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標

C.劃分各作業班組進度控制的責任

D.是編制實施性進度計劃的依據

E.是施工進度動態控制的依據

【答案】ABDE

【解析】C實施層面的工作。

3.施工中可作為整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據的是（ ）。

A.施工承包合同

B.項目年度施工進度計劃

C.控制性施工進度計劃

D.實施性施工進度計劃

【答案】C

【解析】【機場實務例子】該控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據。