2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某施工單位經過投標，獲得了某工程的施工任務，在簽訂了施工合同后，公司有關部門開始做施工前的準備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于（）?！締芜x題】

A.競爭性成本計劃

B.指導性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.按成本分解的成本計劃

正確答案:B

答案解析:指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。故，本題選B。

2、關于建設工程現場文明施工管理的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，指定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度

B.沿工地四周連續設置圍擋，市區主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m

C.施工現場設置排水系統，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道

D.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人

E.現場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員

正確答案:A、D、E

答案解析:施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度；嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道；沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；項目經理是施工現場文明施工的第一責任人；現場建立消防領導小組，落實消防責任制和消防人員。

3、施工組織總設計的編制依據主要包括（）?！径噙x題】

A.合同文件

B.工程施工標準圖

C.資源配置情況

D.設計文件

E.建設地區基礎資料

正確答案:A、D、E

答案解析:施工組織總設計的編制依據，主要包括：（1）計劃文件；（2）設計文件；（3）合同文件；（4）建設地區基礎資料；（5）有關的標準、規范和法律；（6）類似建設工程項目的資料和經驗。故，本題選ADE。

4、某工程由于圖紙、規范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）?！締芜x題】

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.成本加獎金合同

D.最大成本加費用合同

正確答案:C

答案解析:在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同。

5、項目管理的核心任務是項目的（ 　）。 【單選題】

A.組織協調

B.目標控制

C.合同管理

D.風險管理

正確答案:B

答案解析:項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。  

6、周轉性材料消耗一般與（）因素有關?！径噙x題】

A.周轉使用次數

B.每周轉使用一次材料的損耗

C.周轉材料的最終回收及其回收折價

D.最后一次制造時的材料消耗

E.第一次制造時的材料消耗

正確答案:A、B、C、E

答案解析:周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；（3）周轉使用次數；（4）周轉材料的最終回收及其回收折價。定額中周轉材料消耗量指標的表示，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。故，本題選ABCE。

7、關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.施工總承包招標和施工總承包管理均可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業主是透明的

C.業主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的

D.施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調，對項目目標控制不承擔責任

正確答案:B

答案解析:施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工。施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標。故A項錯誤。采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業主方認可。當采用施工總承包管理模式時，每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可。故C項錯誤。施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制。故D項錯誤。

8、施工過程中發現問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現?！締芜x題】

A.動態處理

B.重點處理

C.預防與減災并重

D.冗余安全度處理

正確答案:A

答案解析:動態治理就是對生產過程進行動態隨機安全化治理，生產過程中發現問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發展成大的隱患。

9、施工企業在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內容包括（　 ）?！径噙x題】

A.進度計劃的編制說明

B.實際工程進度與計劃進度的比較

C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D.進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況

E.進度的預測

正確答案:B、C、D、E

答案解析:施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：①進度計劃實施情況的綜合描述；②實際工程進度與計劃進度的比較；③進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析；④進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況；⑤將采取的措施；⑥進度的預測。

10、某承包商承攬的住宅工程項目，由于業主對于相關設計修改遲遲拿不定主意，致使一項工作拖期3天完工，由于該工作有3天的自由時差，根據索賠成立應該具備的前提條件，承包商（）。【單選題】

A.不應向業主提出超過3天的工期索賠

B.應向業主提出費用索賠

C.不應向業主提出工期索賠

D.應向業主提出工期索賠

正確答案:C

答案解析:根據索賠成立應該具備的前提條件，索賠事件應該造成費用或工期損失，并且不屬于承包商的責任，且按合同規定的時限內及時向業主提交索賠意向通知和索賠報告。由于該項工作拖期3天在其自由時差之內，并沒有造成對于后續工程(工期和費用)的影響，沒有同時具備索賠成立應該具備的三個前提條件，所以承包商不應向業主提出工期和費用索賠。故正確答案是C。