二級建造師
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2022年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0408
幫考網校2022-04-08 15:34

2022年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、建筑工程施工質量控制難度大的原因有()?!径噙x題】

A.規范化的生產工藝

B.承包的生產設備

C.建筑產品的單件性

D.施工生產的流動性

E.復雜的工序關系

正確答案:C、D、E

答案解析:由于建筑產品的單件性和施工生產的流動性,不具有一般工業產品生產常有的固定的生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境等條件,不能進行標準化施工,施工質量容易產生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業環境差,都加大了質量控制的難度。

2、【新版刪除】施工成本的過程控制中,對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。【單選題】

A.量價分離

B.包干控制

C.預算控制

D.跟蹤檢查

正確答案:A

答案解析:人工費的控制實行 “量價分離”的方法;材料費控制同樣按照“量價分離” 原則,控制材料用重和材料價格。

3、某施工單位采用下圖所示的組織結構模式,則關于該組織結構的說法,正確的有()?!径噙x題】

A.技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

B.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

C.甲涉及的指令源有2個,即項目部1和技術部

D.該組織結構屬于矩陣式

E.當來自項目部2和合同部的指令矛盾時,必須以合同部指令為主

正確答案:C、D、E

答案解析:圖中的組織結構屬于矩陣式。在矩陣組織結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。

4、某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業, 造成混凝土表面不平并出現樓板裂縫,按事故責任分此質重事故屬于()事故?!締芜x題】

A.操作責任

B.社會責任

C.自然災害

D.指導責任

正確答案:D

答案解析:指導責任事故:指由于工程指導或領導失誤而造成的質重事故。例如片面追求施工進度,放松或不按質量標準進行控制和檢驗,降低施工質重標準等而造成的質量事故。

5、工程施工過程中索賠事件發生以后,承包人首先要做的工作是()?!締芜x題】

A.向監理工程師提出索賠意向通知

B.向監理工程師提交索賠依據

C.向監理工程師提交索賠報告

D.與業主就索賠事項進行談判

正確答案:A

答案解析:在工程實施過程中,發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師(監理人),向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。

6、根據《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發生過程變更時,由()向承包人發出變更指令。【單選題】

A.監理人

B.業主

C.設計人

D.變更提出方

正確答案:A

答案解析:根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定,變更指示只能由監理人發出。

7、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201), 項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()天書面通知監理人?!締芜x題】

A.5

B.7

C.14

D.28

正確答案:B

答案解析:項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人,并征得發包人書面同意。

8、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),發包人進度計劃的安全文明施工費預付的時間和金額分別為()。【單選題】

A.預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

B.預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%

C.預付時間為工程開工后28天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

D.預付時間為工程開工后28天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%

正確答案:D

答案解析:發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%。

9、施工進度控制的主要工作環節包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是()?!締芜x題】

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—③—②—④

正確答案:B

答案解析:施工方進度控制的主要工作環節包括:編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調整。

10、【新版變動】某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發包人提交了已完工程量報告,發包人決定進行工程計量,下列計量結果有效的是()?!締芜x題】

A.發包人在計量前24小時通知承包人,但計量時承包人沒有在場

B.發包人在沒有通知承包人的情況下到現場計量

C.發包人沒有在預定的時間去現場計量,而是在方便的時候進行計量

D.發包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量

正確答案:A

答案解析:發包人認為需要進行現場計量核實時,應在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量,視為認可發包人的計量核實結果。

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