2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某施工合同實施過程中出現了偏差，經過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。【單選題】

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.合同措施

正確答案:A

答案解析:根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等；（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等；（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。故，本題選A。

2、某開發公司在工程建設方面經驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發承包模式是（）?！締芜x題】

A.平行發承包

B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.以上三種模式均可

正確答案:C

答案解析:平行發承包模式要求業主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位，不太適用于本工程的業主。施工總承包模式一般應以施工圖設計為投標報價的基礎，如采用“費率招標”，對業主的控制十分不利。相對而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設周期且能彌補業主經驗不足的弱點。故選項C正確。

3、通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的一個組織工具是指（）?！締芜x題】

A.合同結構圖

B.組織結構圖

C.項目結構圖

D.工作流程圖

正確答案:C

答案解析:項目結構圖（Project Diagram，或稱WBS-Work Breakdown Structure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。故，本題選C。

4、建設工程施工風險中的經濟與管理風險包括（）?！締芜x題】

A.工程施工方案

B.巖土地質條件和水文地質條件

C.工程物資

D.合同風險

正確答案:D

答案解析:建設工程施工風險包括組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險。其中經濟與管理風險包括：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現場與公用防火措施的可用性及其數量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃。故，本題選D。

5、編制人工定額時，應計入工人有效工作時間的有（）?！径噙x題】

A.準備與結束工作時間

B.基本工作時間

C.輔助工作時間

D.不可避免的中斷時間

E.休息時間

正確答案:A、B、C

答案解析:有效工作時間：基本工作時間、準備與結束工作時間、輔助工作時間。

6、根據現行《建設工程監理規范》要求，監理工程師對建設工程實施監理的形式包括（）?！締芜x題】

A.旁站、巡視和班組自檢

B.巡視、平行檢驗和班組自檢

C.平行檢驗、班組互檢和旁站

D.旁站、巡視和平行檢驗

正確答案:D

答案解析:監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。

7、按照我國保險制度，建安工程一切險（ ）?！締芜x題】

A.由承包人擔保

B.包含執業責任險 

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應以雙方名義共同投保 

正確答案:D

答案解析:工程一切險要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。

8、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審

B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案

C.生產經營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練

D.生產經營單位應每年組織1次現場處理方案演練

正確答案:B

答案解析:參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產及應急管理方面的專家；評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，應當回避；生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練；生產經營單位應每半年至少組織一次現場處理方案演練。

9、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（ ）。 【多選題】

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.引起火災和爆炸的因素 

D.任務分工和管理職能分工

E.設計人員和監理工程師的能力

正確答案:B、D、E

答案解析:組織風險包括組織結構模式；工作流程組織；任務分工和管理職能分工；業主方（包括代表業主利益的項目管理方）人員的構成和能力；設計人員和監理工程師的能力；承包方管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經驗等；損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

10、在建設工程項目實施過程中，調整進度管理的方法和手段屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）?！締芜x題】

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

正確答案:B

答案解析:項目目標動態控制的糾偏措施包括：組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。其中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。故，本題選B。