二級建造師
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當前位置: 首頁二級建造師施工管理模擬試題正文
2022年二級建造師《施工管理》模擬試題0401
幫考網校2022-04-01 09:26

2022年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是( )?!締芜x題】

A.確定各類進度計劃的審批程序

B.優化項目設計

C.選擇合理的合同結構

D.選擇工程承包模式

正確答案:B

答案解析:施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。

2、建設工程項目質量管理的PDCA循環中,質量計劃階段的主要任務是( )?!締芜x題】

A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案

B.展開工程項目的施工作業技術活動

C.對計劃實施過程進行科學管理

D.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正

正確答案:A

答案解析:在PDCA循環中,計劃是質量管理的首要環節,通過計劃,確定質量管理的方針、目標,以及實現方針、目標的措施和行動方案。

3、施工過程的質量監督中,在分部工程驗收時應將各方簽字的質量驗收證明在驗收后()天內報監督機構備案?!締芜x題】

A.1

B.3

C.5

D.7

正確答案:B

答案解析:建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。故,本題選B。

4、招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保,其形式有( )。【多選題】

A.質量保證金

B.履約擔保書

C.銀行履約保函

D.投標保函

E.保兌支票

正確答案:A、B、C

答案解析:履約擔??梢圆捎勉y行保函、履約擔保書和質量保證金的形式。

5、某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發包人于6月15日組織生產設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格;工程師于6月20日簽發工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為( )?!締芜x題】

A.6月15日

B.6月18日

C.6月1日

D.6月20日

正確答案:C

答案解析:工程經竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。

6、運用動態控制原理控制施工質量時,質量目標不僅包括各分部分項工程的施工,還包括()。【單選題】

A.設計圖紙的質量

B.材料及設備的質量

C.業主的決策質量

D.施工計劃的質量

正確答案:B

答案解析:質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

7、如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由( )的計劃組成的計劃系統。【單選題】

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期

正確答案:C

答案解析:根據項目進度控制不同的需要和不同的用途,業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統。由不同深度的計劃構成進度計劃系統包括:(1)總進度規劃(計劃);(2)項目子系統進度規劃(計劃);(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。

8、關于施工總承包方項目管理任務的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協調工作

B.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全,對業主指定分包商的施工安全承擔責任

C.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同,均由業主方簽訂

D.施工總承包方負責施工資源的供應組織

正確答案:D

答案解析:選項A,施工總承包方是要承擔施工任務的;選項B,施工總承包對于業主指定的分包商也要承擔安全責任;選項C,施工分包合同應當是總包方和分包方簽訂的,不是和業主簽訂的。

9、監督機構開工前質量監督檢查的內容有()?!径噙x題】

A.審查施工組織設計

B.檢查的結果記錄保存

C.審查參與建設各方的工程經營資質證書

D.工程實體質量

E.參與工程建設各方的質量行為

正確答案:A、B、C

答案解析:開工前質量監督檢查的內容主要有:(1)檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況,包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度;(2)審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書;(3)審查按建設程序規定的開工前必須辦理的各項建設行政手續是否齊全完備;(4)審查施工組織設計、監理規劃等文件及審批手續;(5)檢查的結果記錄保存。故,本題選ABC。

10、施工項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務有()?!径噙x題】

A.施工質量控制

B.施工進度控制

C.工程合同管理

D.項目投資控制

E.工程信息管理

正確答案:A、B、C、E

答案解析:施工項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要:(1)施工質量控制;(2)施工進度控制;(3)工程合同管理;(4)工程信息管理;(5)施工安全管理;(6)施工成本控制;(7)工程組織與協調等,故,本題選ABCE。

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