2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第四章 生產過程組織5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、在生產過程中處于核心地位的是（）?！締芜x題】

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

正確答案:B

答案解析:企業的生產過程基本上是由生產技術準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程等過程組成。其中,基本生產過程是核心,生產技術準備過程是重要的前提;輔助生產過程和生產服務過程為基本生產過程服務,并且為更好地實現基本生產過程創造條件。

2、組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少的移動方式為（）?！締芜x題】

A.平行移動方式

B.隨機移動方式

C.平行順序移動方式

D.順序移動方式

正確答案:D

答案解析:本題考查順序移動方式的優點。順序移動方式的優點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少。

3、適用于體積大.重量大.難于移動的產品，以及大型建設項目的是（）?！締芜x題】

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正確答案:D

答案解析:本題考查生產過程空間組織的形式，固定布置適用于體積大、重量也大，難以移動的物品。

4、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少,經常重復生產一種或少數幾種類似的產品的一種生產類型,其特點包括（）?！径噙x題】

A.適應品種變化的能力強

B.生產過程機械化水平高

C.生產條件穩定

D.對工人生產技術水平的要求高

E.生產計劃的執行情況易于控制

正確答案:B、C、E

答案解析:大量生產類型的特點包括:①生產條件穩定,大多數工作地僅固定完成一或二道工序,專業化程度較高;②可以采用高效率的專用設備和專用工藝裝備,生產過程的機械化、自動化水平比較高,工人操作技術單一,熟練程度高;③可以按對象專業化組織生產,采用流水生產及生產線等生產組織形式;④生產計劃編制比較細致、精確,計劃的執行情況也易于檢查和控制。

5、為了解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題，企業可以采取的措施是（）?！究陀^案例題】

A.A.延長節拍時間

B.B.縮短節拍時間

C.C.優化并提升該道工序設備的效率

D.D.提升該道I序之前工序設備的效率

正確答案:A、C

答案解析:本題考查節拍與負荷的內容。為解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題，企業可以延長節拍時間，優化并提升該道I序設備的效率。