2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業把10名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓方法是（）?！締芜x題】

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學習

D.行為示范

正確答案:C

答案解析:行動學習是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。通常是在學員學習新方法、新技能時，給予他們一個工作中的實際問題去解決。

2、某公司擬建一個加工廠，分析人員在地圖上設計參照坐標，并確定相關地址的坐標（單位：公里），分析表明：每年需要由A地（30，50）運來物資100噸，運出物資240噸到B地（80，50）。根據重心法，合理建廠的地理位置坐標應是（）?！締芜x題】

A.（49.8，39.8）

B.（50，42.8）

C.（52. 5，50）

D.（65.3，50）

正確答案:D

答案解析:

3、將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性的依據是（）?！締芜x題】

A.產品設計者的嗜好

B.國家質量監督局的相關規定

C.生產過程中各工序工藝的難度

D.產品質量特性對顧客滿意的影響程度

正確答案:D

答案解析:根據產品質量特性對顧客滿意的影響程度不同，將質量特性劃分為關鍵、重要和次要類。

4、為了保證生產過程中各個階段在相同的時間間隔內生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，企業必須遵循（）?！締芜x題】

A.連續性原則

B.節奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則

正確答案:B

答案解析:生產過程要遵循的原則有連續性、比例性、節奏性、準時性、柔性。其中，生產過程的節奏性也可稱為均衡性，是指產品在生產過程中各個階段，能保證按計劃、有節奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內，生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免前松后緊或前緊后松等現象。

5、汽車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。【單選題】

A.固定布置

B.工藝專業化布置

C.對象專業化布置

D.混合類型布置

正確答案:C

答案解析:對象專業化布置是以產品（或零件、部件）為對象來設置生產單位。加工對象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。所以，這種車間也可以稱為封閉式車間（或封閉式工段）。

6、某企業決定從采購部經理和倉儲經理中選擇一人擔任銷售部經理，該企業采用的招聘方法是（）。【單選題】

A.晉升

B.職位轉換

C.工作輪換

D.工作擴大

正確答案:B

答案解析:職位轉換指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

7、借鑒市場經濟體制較完善的國家和地區的企業開發新產品的成功經驗，新產品開發科學程序中的第一環節應該是（）?！締芜x題】

A.新產品創意構思

B.調查研究并提出新產品開發整體設想

C.新產品的設計與試制

D.構建新產品開發組織

正確答案:B

答案解析:新產品開發的過程包括：①調查研究與提出新產品開發整體設想；②新產品創意構思；③新產品創意構思的篩選；④新產品開發決策；⑤新產品的設計與試制；⑥新產品的鑒定與評價；⑦市場試銷；⑧投放市場。

8、企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工，這體現了員工招聘的（）原則。【單選題】

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優先

D.雙向選擇

正確答案:C

答案解析:效率優先原則是指企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工。

9、企業采用流水線生產必須具有的條件有（）?！究陀^案例題】

A.產量足夠小

B.工藝能夠同期化

C.工藝相對穩定

D.產品結構變化大

正確答案:B、C

答案解析:組織流水線生產的條件包括：①產品結構和工藝要相對穩定；②產量要足夠大；③工藝能同期化；④生產面積容納得下。

10、為了確保設備在一個批次的零件加工過程中不出現停頓，該企業應采用的工序間零件移動方式是（）。【客觀案例題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

正確答案:A、C

答案解析:順序移動方式的優點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少;平行順序移動方式的優點是生產周期較短，每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象，使設備能連續、正常運轉。