2024年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、工藝方案的出發點是()?！締芜x題】

A.環境

B.設備

C.原材料

D.費用

正確答案:C

答案解析:原材料是工藝方案的出發點,它的合理選擇是有效利用資源減少廢物產生的關鍵因素。從原材料使用環節實施清潔生產的內容可包括以無毒、無害或少害原料替代有毒、有害原料;改變原料配比或降低其使用量;保證或提高原料的質量,進行原料的加工,減少產品的無用成分;采用二次資源或廢物做原料替代稀有短缺資源的使用等。

2、經常出現一級價格歧視的產品或服務是()?！締芜x題】

A.電力

B.城市供水

C.服裝

D.醫療

正確答案:C

答案解析:一級價格歧視的特征是:每一購買者恰恰支付了那種價格,使他或她對買與不買猶豫不決。這種情況通常發生在服裝、珠寶、古玩、字畫、舊貨市場采取討價還價所進行的交易。一級價格歧視的社會福利(即生產者剩余加消費者剩余的總和)大于完全壟斷時的社會福利,與完全競爭一樣具有資源配置效率。

3、在下面四種商品中,適合使用抽樣檢驗的是()?！締芜x題】

A.某研究所訂制的5臺光學儀器

B.某建筑公司購買的2臺吊車

C.某鋼廠購買的200萬噸鐵礦石

D.某機關購買的10臺電腦

正確答案:C

答案解析:抽樣檢驗就是從一批產品中隨機抽取一部分進行檢驗,通過檢驗少量的該種產品來對這批產品的質量進行評估,并對這批產品做出是否合格、能否接收的結論。抽樣檢驗一般適用于以下六種情況:①破壞性檢驗,如產品的可靠性試驗、產品壽命試驗等;②產品數量大,但對質量要求不高,如螺釘等;③測量對象是連續體,如煤、礦石的化學成分等;④希望減少檢驗工作量,節省檢驗費用;⑤檢驗項目多,周期長,進行全數檢驗有困難;⑥督促供方改進質量。

4、有限責任公司企業法人對公司債務所承擔的責任以()為限?！締芜x題】

A.全體股東出資額

B.企業全部固定資產

C.全部法人財產

D.企業注冊資本

正確答案:C

答案解析:有限責任包含兩層含義:①對股東而言,是以股東的出資額為限,對公司的債務承擔有限責任;②對公司法人而言,是以其全部法人財產為限,對公司債務承擔有限責任。

5、A品牌機電產品市場可銷價格應為()元/件(小數點后四舍五人)?！究陀^案例題】

A.2 250

B.2 650

C.2 818

D.3 018

正確答案:C

答案解析:A品牌機電產品市場可銷價格為:2 250×0.4175÷0.3333=2 818,所以,A的銷售價格為2 818元/件。

6、根據我國《產品質量法》的有關規定,生產者、銷售者對有關質量監督部門對其產品抽查檢驗的結果有異議的,可以向實施監督抽查的產品質量監督部門或其上級部門申請復檢,該申請須在收到檢驗結果之日起()內提出?！締芜x題】

A.7日

B.15日

C.1個月

D.3個月

正確答案:B

答案解析:生產者、銷售者對抽查檢驗的結果有異議的,可以自收到檢驗結果之日起15日內向實施監督抽查的產品質量監督部門或者其上級產品質量監督部門申請復檢,由受理復檢的產品質量監督部門作出復檢結論。

7、關于企業規模對選擇組織結構形式影響的描述,正確的是()?！締芜x題】

A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構

B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構

C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構

D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構

正確答案:A

答案解析:企業規模對選擇組織結構形式的影響包括:①大型和特大型企業要獲得規模效益,普遍要求建立分權型組織系統;②小型企業組織簡單,通常實行直線式管理,集權程度較高;雖然少數小型企業因技術復雜也有分權型,但企業畢竟整體規模小,集權運作更方便。③中型企業有小企業集權經歷,規模擴大后普遍有分權要求。企業如繼續實行集權管理,管理幅度過大,組織離心力也在加大,除非鐵腕式領導才能維持。因此,中型企業適宜集權和分權相結合,以分權為主,這樣管理成本低,組織效率高。

8、針對細分市場的實際情況,企業可按購買時間不同定價,具體方式有()?！径噙x題】

A.付款折扣定價

B.交易數量差別定價

C.兩部制定價

D.季節差別定價

E.峰谷定價

正確答案:A、D、E

答案解析:針對細分市場的實際情況,按購買時間價格差別定價的形式有:①峰谷價格差別;②季節性差別價格;③優先價格;④付款折扣定價。

9、()是整個員工培訓過程的中心環節?！締芜x題】

A.實施計劃

B.決策

C.實施

D.售后服務

正確答案:A

答案解析:實施計劃是整個員工培訓過程的中心環節。員工培訓的實施過程大致包括四個步驟或環節,即執行、檢查、反饋和修正。

10、企業質量管理的核心是()?！締芜x題】

A.管理技術

B.管理體系的建立和運行

C.科學技術

D.管理體系的實施

正確答案:B

答案解析:企業的質量目標是通過一個健全而有效的體系來實現的。質量管理的核心是質量管理體系的建立和運行。首先,通過建立和運行質量管理體系可以使影響產品和服務質量的所有因素都處于受控狀態,在此基礎上,就可以確保質量目標的實現。其次,通過建立和運行質量管理體系,可以使企業所有部門圍繞質量目標形成一個網絡系統,相互協調地為實現質量目標而努力。