2023年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是（）。【單選題】

A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理

B.全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理

C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理

D.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理

正確答案:B

答案解析:根據全面質量管理的含義，在推行全面質量管理時，就有“三全一多樣”的要求，即全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理，所采用的質量管理方法多種多樣。

2、企業償還銀行貸款屬于財務活動中的（）?！締芜x題】

A.資金運營活動

B.投資活動

C.籌資活動

D.利潤分配活動

正確答案:C

答案解析:籌資活動：企業組織商品生產必須以占有或能夠支配一定數額的資金為前提。企業籌集資金表現為企業資金的流入。企業償還借款、支付利息、支付股利以及支付各種籌資費用等則表現為企業資金的流出。這種因為資金籌集而產生的資金收支，是由企業籌資而引起的財務活動。

3、該流水線的生產空間組織式為（）?！究陀^案例題】

A.工藝專業化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業化布置

正確答案:D

答案解析:對象專業化布置就是以產品（或零部件）為對象來設置生產單位。這種按照某種產品的加工路線或加工順序來布置設施常常稱為生產線。

4、企業按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）?！締芜x題】

A.區域部門化

B.產品部門化

C.職能部門化

D.服務對象部門化

正確答案:C

答案解析:職能部門化：按工作職能劃分部門是大多數企業普遍采用的一種部門劃分方法。職能部門化遵循了專業化的原則，以企業工作或任務的性質作為部門劃分的基礎，并按照這些工作或任務在企業中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。一般來講企業的主要職能部門是生產營銷、技術財務等部門。

5、企業技術改造基本程序的第一個步驟是（）?！締芜x題】

A.提出技術改造的目標和范圍

B.調查本企業生產技術的歷史和現狀

C.調查分析各方案的先進性和合理性

D.提出技術改造的方案和預算

正確答案:B

答案解析:企業的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序如下：（1）調查本企業生產技術的歷史和現狀。（2）提出改造目標、方向、范圍及預期可能取得的效果。（3）提出改造方案，根據市場環境、內部條件，制定改造的各項目的具體配套方案。 （4）可行性研究，在事前對預投資的各種建設方案、技術方案和生產經營方案的實施可能性、技術先進性和經濟合理性進行調查分析。

6、該調查問卷所列問題的設計方法為（）?！究陀^案例題】

A.雙向列聯法

B.評定尺度法

C.二項選擇法

D.多項選擇法

正確答案:C、D

答案解析:問題一是二項選擇法，問題二問題三是多項選擇法。

7、企業是獨立的（）?！締芜x題】

A.行政組織

B.事業單位

C.社會團體

D.經濟團體

正確答案:D

答案解析:企業不同于政府部門、事業單位和社會團體，也不是政府的分支機構和附屬物，它是以追求經濟效益、獲取利潤為目的，能夠獨立為社會提供產品和服務的經濟實體。

8、企業演變的基本動因是（）?！締芜x題】

A.企業戰略

B.技術因素

C.企業文化

D.社會發展

正確答案:B

答案解析:技術因素是企業演變的基本動因。如果把企業按經營績效分為上中、下三個等級就會發現經營成功的企業的組織結構同其所屬的技術類型之間存在相互對應的關系。而經營不成功的企業通常其組織結構特征偏離了其技術特征。特別應該注意的是信息技術對企業的影響已經十分明顯。信息技術有助于非程序化決策向程序化決策的轉化有助于重大決策問題的集中以及次要決策問題的分散進而更好地解決企業管理實踐中長期困擾人們的集權與分權相結合的問題。

9、在質量管理中，適合用來描述質量數據離散程度的質量分析圖是（）。【單選題】

A.樹枝圖

B.直方圖

C.因果分析圖

D.關鍵路線圖

正確答案:B

答案解析:直方圖又稱為質量分析圖它是由很多直方形連起來的表示質量數據離散程度的一種圖形。直方圖用以整理質量數據找出規律通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態并根據質量特性的分析結果進行適當的調整解決存在的問題。

10、某實力雄厚的大型企業在開發新產品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產品盡快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業采取的戰略是（）?！締芜x題】

A.進取戰略

B.保持地位戰略

C.風險決策戰略

D.冒險戰略

正確答案:A

答案解析:進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新產品開發，使新產品盡快投放到市場的戰略。