2023年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該陶瓷廠訂購泥料的經濟訂購批量為()噸?！究陀^案例題】

A.70

B.75

C.88

D.92

正確答案:D

答案解析:該陶瓷廠訂購泥料的經濟訂購批量

2、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()。【單選題】

A.必然性因素

B.系統性因素

C.可靠性因素

D.開發性因素

正確答案:B

答案解析:影響質量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機的,對產品質量影響較小,因這些因素而產生的產品質量的波動屬于正常波動;系統性因素則會引起產品質量的較大波動,致使制造過程處于非穩定狀態或非統計控制狀態。

3、在組織中,管理層次與管理幅度的關系表現為()?！締芜x題】

A.正比例關系

B.反比例關系

C.對等關系

D.不存在聯系

正確答案:B

答案解析:管理幅度與管理層次具有直接和密切的關系,其中,管理層次受到管理幅度的制約和影響。對于一個特定的組織,其管理幅度越大,則需要設置的管理層次越少;而管理幅度越小,則所需設置的管理層次越多,兩者呈反比關系。

4、工作層面的培訓需求分析主要包括()。【多選題】

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內容和形式的變化

E.工作的復雜程度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:工作層面的培訓需求分析主要包括以下內容:①工作的復雜程度。這主要是指工作對思維的要求,是抽象性還是形象性或者兼而有之,是需要更多的創造性思維,還是要按照有關的標準嚴格執行等;②工作的飽和程度。這主要是指工作量的大小和工作所消耗的時間長短等;③工作的難易程度。主要是指完成工作時所需要的知識、技能、思維方式等;④工作內容和形式的變化。主要是指隨著外部環境和內部條件的變化,員工的工作對象、工作方式、工作方法發生變化以及由此對員工提出的新的要求等。

5、清掃活動的要點包括()?！径噙x題】

A.自己使用的物品,要自己清掃

B.物品、工作環境要清潔,進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源

C.對設備的清掃要著眼與對設備的維修保養

D.清掃設備要同時做好潤滑工作

E.清掃設備同設備的日常檢查結合起來

正確答案:A、C、D、E

答案解析:清掃活動的要點為:①自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不是依賴他人,不增加專門的清掃工;②對設備的清掃,著眼于對設備的維修保養,清掃設備同設備的日常檢查結合起來,清掃設備要同時做好設備的潤滑工作,清掃也是保養;③清掃也是為了改善,所以當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時,查明原因并采取措施加以改進。

6、為了保證績效考評工作順利進行,必須事先制定考評計劃。制定考評計劃時,首先要()?！締芜x題】

A.明確考評目的

B.確定考評方法

C.安排考評時間

D.建立考評標準

正確答案:A

答案解析:員工績效考核的具體實施步驟大致包括準備、具體實施、信息反饋、考核結果的運用四個階段?？冃Э己说臏蕚潆A段的主要任務是制定績效考核計劃和做好技術準備工作。績效考核計劃中需要明確績效考核的目的和對象,確定適宜的考核內容和時間。因此,實施績效考核的首要步驟是制定考評計劃,而制定考評計劃,首先要明確考評目的。

7、以下()適用于規模較小、開發能力不強的中小企業?！締芜x題】

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

正確答案:B

答案解析:緊隨戰略是指企業不搶先研制開發新產品,而當市場上一出現新產品,就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新,以生產出功能、款式、包裝等更好的產品。一般適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。

8、企業組織結構的具體形式應當與行業特點、企業規模、管理水平相適應,目前國外大型企業普遍采用的組織形式是()。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業部制

正確答案:D

答案解析:現代企業組織結構的形式主要有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制和企業集團結構。事業部制又稱“聯邦分權制”,它是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。其特點是:在總公司的統一領導下,按產品或地區、市場的不同,分別建立經營事業部。每一個事業部都是在總公司控制下的利潤中心,具有利潤創造、利潤計算和利潤管理的職能,同時又是產品責任單位或市場責任單位,有自己的產品和獨立的市場。

9、企業通過調查研究,確定生產經營的目標和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現了管理的()職能?！締芜x題】

A.指揮

B.協調

C.控制

D.計劃

正確答案:D

答案解析:企業管理職能是指企業管理者為了實行有效管理所必須具備的基本功能。在企業管理的實施過程中,一般有計劃、組織、指揮、控制、協調、激勵等功能。其中,計劃就是通過調查研究,預測未來,確定生產經營活動的目標和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

10、該精密儀器最少的年度使用費為()元?！究陀^案例題】

A.2 025

B.2 167

C.2 075

D.2 083

正確答案:C

答案解析:面值法是以同類型設備的統計資料為依據,分析計算其年度使用費用,以確定設備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設備。計算公式如下:到第七年的年度使用費分別為2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,綜合比較可知,第四年年度使用費最少,為2 075元。