2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額及經營費用如表6-2所示。設標準投資回收期為,用追加投資回收期法所選的最優方案為方案（）?！締芜x題】

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙

正確答案:C

答案解析:標準投資回收期為=5年,試選最優方案的計算步驟為:

2、企業部門化是將等整個管理系統分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法包括（）。 【多選題】

A.生產部門化

B.過程部門化

C.產品部門化

D.職能部門化

E.區域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現代企業部門劃分的主要方法包括職能部門化、產品部門化、區域部門化、服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等。

3、在i該型號零件的生產過程中，影響工序質量的因素可能有（）?！径噙x題】

A.人

B.方法

C.價格

D.機器

正確答案:A、B、D

答案解析:影響工序質量的因素主要包括：人、機器、原料、方法、測量和環境。

4、企業在確定生產過程空間組織形式上，按對象專業化原則設置生產單位的優勢有（）?！径噙x題】

A.有利于提高員工技術熟練程度

B.有利于減少產品的運輸時間和停放時間

C.有利于縮短產品加工路線

D.有利于按期按質、按量、成套的完成生產任務

E.有利于采用先進的生產組織形式

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查生產過程空間組織的形式。按對象專業化原則設置生產單位的優點是：（1）可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；（2）減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量；（3）減少了車間之間的生產聯系，從而簡化并改進了計劃管理與生產核算工作，有利于建立生產責任制，有利于在制品管理、質量管理；（4）有利于按期、按質、按量、成套地完成生產任務，提高勞動生產率和降低成本；（5）有利于采用先進的生產組織形式。

5、按對象專業化原則設置生產單位的優點是（）?！締芜x題】

A.縮短產品加工路線

B.增強車間之間的聯系

C.對產品品種的變化有較強的適應性

D.管理工作簡單

正確答案:A

答案解析:按對象專業化原則設置生產單位的優點是：（1）可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；（2）減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量；（3）減少了車間之間的生產聯系，從而簡化并改進了計劃管理與生產核算工作，有利于建立生產責任制，有利于在制品管理、質量管理；（4）有利于按期、按質、按量、成套地完成生產任務，提高勞動生產率和降低成本；（5）有利于采用先進的生產組織形式。

6、下列關于入戶訪問法優缺點的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.訪問的靈活性強

B.受調查員主觀影響大，準確率低

C.對調查員的要求高

D.調查質量容易受多種因素影響

正確答案:B

答案解析:入戶訪問法的優點包括：①直接性強；②靈活性強；③準確性強；④調查有深度。缺點包括：①費用高，時間長；②對調查人員的要求高；③調查質量容易受多種因素的影響。

7、該廠電視機前8期銷售量數據屬于（）數據?！究陀^案例題】

A.垂直型

B.水平型

C.直線下降型

D.直線上升型

正確答案:B

答案解析:本題考查定量市場預測方法。前8個月的數據比較平穩，沒有明顯的直線式上升或下降的趨勢 。

8、適用于產品有廣泛市場的企業的開發方式為（）?！締芜x題】

A.自行開發

B.引進開發

C.綜合開發

D.合作開發

正確答案:B

答案解析:本題考查的是引進開發。自行研制開發:科技開發能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業；引進開發：產品有廣闊市場的企業；結合開發：具備—定技術開發能力的企業；合作開發：新產品的開發和攻克技術難關。

9、下列各項最能體現成批生產特點的是（）?！締芜x題】

A.大批生產和中批生產

B.中批生產

C.中批生產和小批生產

D.小批生產

正確答案:B

答案解析:成批生產可分為大批生產、中批生產和小批生產三種類型。其中,中批生產更加明顯地體現了成批生產的各種特點;大批生產與其他成批生產相比,具有產量較大、品種變化較少、生產穩定性和專業化程度較高的特點,因此接近大量生產;小批生產則相反,具有產量小、品種多、生產穩定和專業化程度均不高的特點,因此接近單件生產。

10、采用事業部制的企業,應具備的條件有( )?！究陀^案例題】

A.組織規模較大

B.組織較集中于一地

C.組織的產品種類繁多

D.組織的服務種類繁多

正確答案:A、C、D

答案解析:事業部制是在總公司的統一領導下,按產品或地區或市場的不同,分別建立經營事業部。一般適用于規模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多變的企業。