2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、企業技術改造的核心是（）?！締芜x題】

A.表層技術改造

B.內層技術改造

C.中層技術改造

D.深層技術改造

正確答案:D

答案解析:深層技術改造主要表現為企業科學化管理的實施,是企業技術改造的核心,是企業技術改造成功的根本保證,是經過深入研究才能感受到的“技術改造”。如新管理方法的實施,生產方式的革新,新機構、新組織形式的采用,新市場的開拓等。

2、下列各項中,（）是銷售人員集合意見法的優點。【單選題】

A.對宏觀經濟運行態勢和市場結構變化了解深刻

B.容易從整體出發作出預測

C.操作簡單、費用低

D.在統計資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預測效果好

正確答案:D

答案解析:銷售人員集合意見法的優點是在統計資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預測效果好;其缺點是對宏觀經濟運行態勢和市場結構變化不甚了解,容易從局部出發作出預測,結果帶有一定的片面性。

3、對于企業的職權安排,應該突出以下特征( )。【客觀案例題】

A.權力應該民主分配

B.多設管理層級

C.權力應該集中

D.權力應該交與職業經理

E.精簡管理機構

正確答案:C

答案解析:組織的規模大,決策的數目多,在管理過程中協調、溝通和控制相對不易,對此宜于分權。相反,如果組織規模小,決策的數目少,分散程度較低則比較適宜集權。張三創辦的是小型公司,員工較少,容易溝通和控制,因此該企業職權的安排,權力應當集中。

4、工作分析為人力資源開發與管理提供的信息不包括（）?！締芜x題】

A.目的

B.人員

C.任職資格

D.任職年限

正確答案:D

答案解析:工作分析就是要為人力資源開發與管理活動提供與工作有關的各種信息。這些信息可以概括為內容、目的、方式、時間、地點、人員、對象、職責權限和任職資格。

5、如果該公司決定采用定性預測方法來預測產品的需求量,則可選用（）?！究陀^案例題】

A.季節指數法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.移動平均法

E.指標預測法

正確答案:B、C、E

答案解析:定性預測方法包括集合意見法、專家會議法、德爾菲法、聯測法、類比法、轉導法和指標預測法等。AD兩項屬于定量預測方法。