您好！關于您提出的問題“為什么還要減不可控的呢？”這可能是關于項目管理、風險評估或決策過程中的一個疑問。以下是我的解答：

1. **不可控因素的定義**：
不可控因素指的是那些在我們的控制范圍之外，但又可能對我們的計劃、項目或決策產生影響的事物或條件。這些因素包括但不限于市場變化、政策調整、自然災害等。

2. **為何要減去不可控因素**：
- **提高決策的準確性**：在制定計劃或決策時，如果考慮了不可控因素，可能會導致預測的不準確，增加決策的風險。
- **聚焦可控部分**：通過減去或排除不可控因素，我們可以更集中地分析和優化那些我們可以控制的部分，從而提高效率和效果。
- **風險評估與管理**：在項目評估中，區分可控與不可控因素有助于更好地評估潛在風險，制定相應的風險應對措施。
- **明確責任界限**：排除不可控因素，有助于明確各方的責任和預期目標，避免因不可控因素導致的責任混淆。

3. **實際應用**：
以投資決策為例，我們在評估一個投資項目時，會考慮成本、收益、市場狀況等多個因素。其中，市場狀況就是一個典型的不可控因素。如果不減去這個不可控因素，我們的評估可能會過于樂觀或悲觀，導致決策失誤。

4. **綜合考慮**：
雖然我們在決策過程中要減去不可控因素，但這并不意味著我們可以完全忽視它們。相反，我們需要在制定計劃時預留一定的彈性，以應對可能出現的不可控情況。

希望以上解答能夠滿足您的需求，如果還有其他問題，歡迎繼續提問！我會耐心為您解答。