2024年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規劃與薪酬管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、該企業進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有（）。【客觀案例題】

A.管理人員判斷法

B.德爾菲法

C.管理人員接續計劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:C、D

答案解析:本題考查人力資源供給預測的方法。人力資源供給預測的方法有人員核查法、管理人員接續計劃法、馬爾可夫模型法。選項AB屬于人力資源需求預測方法。

2、在績效考核中，用量表列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級。這種方法稱為（）。【單選題】

A.民主評議法

B.關鍵事件法

C.書面鑒定法

D.評級量表法

正確答案:D

答案解析:本題考查績效考核方法中評級量表法的概念。評級量表法也叫評價量表法或圖表評價尺度法，是指在用量表列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級。

3、人力資源信息可以分為企業內部信息和外部環境信息兩大類，下列不屬于企業內部信息的是（）?！締芜x題】

A.企業發展戰略

B.經營計劃

C.人力資源現狀

D.技術發展趨勢

正確答案:D

答案解析:D選項屬于企業外部信息。人力資源信息可以分為企業內部信息和外部環境信息兩大類，其中企業內部信息包括企業發展戰略、經營計劃、人力資源現狀(包括員工數量和構成、員工使用情況、教育培訓情況、離職率和流動性等)。企業外部環境信息包括宏觀經濟形勢和行業經濟形勢、技術發展趨勢、產品市場競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發展趨勢以及政府管制情況等。

4、該企業下一年預計離職的總人數為（）。【客觀案例題】

A.32人

B.48人

C.60人

D.72人

正確答案:B

答案解析:0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48（人）。

5、下列薪酬形式中，具有形式靈活多樣，可以滿足員工的不同需要，能減少員工對企業不滿情緒作用的是（）?！締芜x題】

A.利潤分享計劃

B.福利

C.績效獎金

D.績效工資

正確答案:B

答案解析:本題考查福利。福利的優點：（1）形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要；（2）具有典型的保健性質，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和留住員工，增強企業的凝聚力；（3）具有稅收方面的優惠，可以使員工得到更多的實際收入；（4）由企業來集體購買某種福利產品，具有規模效應，可以為員工節省一定支出。