2024年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、在現代公司治理結構中，股東（大）會、董事會、監事會和經營者之間的相互制衡關系表現在（）?！径噙x題】

A.股東掌握著最終的控制權，可以決定董事會人選

B.董事會負責公司經營，但必須對股東負責

C.經營人員受聘于董事會，統管企業日常經營事務

D.董事會和經營人員互相牽制，經營人員可以監督董事會

E.經營人員向股東匯報工作，并向股東承擔責任

正確答案:A、B、C

答案解析:在現代公司治理結構中，股東（大）會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系表現在：股東掌握著最終的控制權，可以決定董事會人選 ；董事會負責公司經營，但必須對股東負責；經營人員受聘于董事會，統管企業日常經營事務；監事會對董事會和經營者的工作實行全面監督。

2、如果A，B兩個項目的期望報酬率不同，則需通過計算（）比較兩個項目的風險。【客觀案例題】

A.資本成本率

B.風險報酬系數

C.風險報酬率

D.標準離差率

正確答案:D

答案解析:標準離差是一個絕對值，它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風險程度，而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風險程度，因此需要進一步引入標準離差率對比不同期望報酬率的各項投資的風險程度。標準離差率是標準離差同期望報酬率的比值。在期望報酬率不同的情況下，標準離差率越大，風險越大；反之，標準離差率越小，風險越小。

3、管理創新的特點有（）?！径噙x題】

A.全員性

B.虛擬性

C.風險性

D.基礎性

E.動態性

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查管理創新的特點。管理創新具有全員性、風險性、基礎性、動態性、系統性。

4、對企業的關鍵外部因素進行分析和評價的常用方法是（）?！締芜x題】

A.PESTEL分析

B.SWOT分析

C.波特“五力模型”圖

D.外部因素評價矩陣

正確答案:D

答案解析:本題考查外部因素評價矩陣。外部因素評價矩陣簡稱EFE矩陣，是對企業的關鍵外部因素進行分析和評價的常用方法。

5、下列人力資源供給與預測方法中，多用于短期的人力資源擁有量預測的方法是（）。【單選題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.管理人員接續計劃法

D.德爾菲法

正確答案:A

答案解析:本題考查人員核查法的適用范圍。人員核查法是一種靜態的方法，不能反映未來人力資源擁有量的變化，因此，多用于短期的人力資源擁有量預測。