2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據COSO框架，反舞弊機制屬于內部控制要素中的( )?！締芜x題】

A.風險評估

B.控制活動

C.內部監督

D.信息與溝通

正確答案:D

答案解析:信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通?；疽幏吨饕獓@內部和外部信息的收集、信息在內部和對外部相關者間的傳遞、信息技術平臺、反舞弊機制、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開。

2、下列各項中，對規模經濟和學習經濟之間的關系作出正確表述的是( )?！締芜x題】

A.兩者總是同方向變動

B.在勞動密集型產業中，學習經濟很小，規模經濟卻很大

C.在資本密集型產業中，規模經濟很小，學習經濟卻很大

D.兩者交叉地影響產品成本的下降水平

正確答案:D

答案解析:“學習曲線”(又稱“經驗曲線”)，是指當某一產品累計生產量增加時，由于經驗和專有技術的積累所帶來的產品單位成本的下降。它與規模經濟往往交叉地影響產品成本的下降水平。規模經濟使得當經濟活動處于一個比較大的規模時，能夠以較低的單位成本進行生產;學習經濟是由于積累經驗而導致的單位成本的減少。即使是學習經濟規模很小的情況下，規模經濟也可能是很大的。這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產中通常能夠產生;同樣的在規模經濟很小時，學習經濟也可以是很大的，這存在于諸如計算機軟件開發等復雜的勞動密集型產業中。

3、甲公司是C國一家以乳制品業務為主體的多元化經營企業，業務范圍涉及乳制品、煤化工、房地產、新能源等。甲公司對其業務發展狀況進行分析，以下各項符合SWOT分析的有( )?！径噙x題】

A.乳制品行業增長緩慢，公司市場占有率高，應采用SO戰略

B.房地產行業不景氣，公司市場占有率低，應采用WT戰略

C.新能源行業具有廣闊的發展前景，公司在該行業不具有競爭優勢，應采用WO戰略

D.煤化工行業近年來發展勢頭明顯回落，公司在該行業中具備一定優勢，應采用ST戰略

正確答案:B、C、D

答案解析:乳制品行業增長緩慢，屬于威脅，公司市場占有率高屬于優勢，所以應該采用ST戰略，因此選項A錯誤。

4、下列關于產業內戰略群組分析的表述中，正確的是( )?！締芜x題】

A.有助于預測市場變化或發現戰略機會

B.有助于尋找產業內的合作伙伴結成戰略聯盟

C.有助于了解產業的進入障礙

D.有助于了解產業內企業之間的縱向或橫向的聯系

正確答案:A

答案解析:戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同;(2)有助于了解戰略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點;(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

5、甲公司是C國一家生產經營消費類電子產品的企業，準備到發展中國家N國投資彩電生產業務，對N國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型4要素的有()?！径噙x題】

A.國際名牌家電企業早已進入N國彩電市場，且競爭激烈

B.N國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少

C.由于C國產品在N國名聲不好，N國政府對于C國家電產品的進入制定了許多限制性政策

D.N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術水平較低

正確答案:A、B、D

答案解析:鉆石模型四要素是：生產要素，需求條件，相關與支持性產業，企業戰略、企業結構和競爭對手的表現。選項A、B屬于同業競爭的表現;選項D屬于生產要素的表現。

6、成功的管理者需要建立起榜樣權和專家權。關于榜樣權和專家權，下列表述中正確的是（   ）。【單選題】

A.是管理者的權力來源之一

B.主要存在于正式組織中

C.是管理者在管理層次中的體現

D.是管理者對資源的控制的體現

正確答案:A

答案解析:榜樣權和專家權是屬于企業利益相關者權力來源中個人的素質和影響的表現。榜樣權與專家權不僅存在于正式組織之中，企業的非正式組織中也大量存在。

7、下列戰略分析工具中，用來分析企業外部環境的是( )?！締芜x題】

A.波士頓矩陣

B.成功關鍵因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩陣

正確答案:B

答案解析:選項A和D屬于企業內部資源和能力的分析，選項C屬于外部環境和內部資源和能力分析的結合模型。

8、自由現金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品等因素，決定著企業競爭對手的( )?！締芜x題】

A.快速反應能力

B.成長能力

C.適應變化的能力

D.持久力

正確答案:A

答案解析:競爭對手對其他公司的行動迅速作出反應的能力如何?或立即發動進攻的能力如何?這將由下述因素決定：自由現金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品。

9、下列各項中，不屬于分析企業戰略風險應收集的信息是( )?！締芜x題】

A.主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況

B.市場對企業產品或服務的需求

C.科技進步、技術創新的有關內容

D.企業組織效能和管理現狀

正確答案:D

答案解析:企業的組織效能、管理現狀是運營風險應該考慮的方面。所以選項D錯誤。分析戰略風險，企業應廣泛收集國內外企業戰略風險失控導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下重要信息：①國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況、企業所在產業的狀況、國家產業政策;②科技進步、技術創新的有關內容;③市場對該企業產品或服務的需求;④與企業戰略合作伙伴的關系，未來尋求戰略合作伙伴的可能性;⑤該企業主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況;⑥與主要競爭對手相比，該企業實力與差距;⑦本企業發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰略，以及編制這些戰略、規劃、計劃、目標的有關依據;⑧該企業對外投融資流程中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節。

10、今年以來，受國內外各種不確定性因素的影響，房地產行業的發展進入了一個新階段。甲房地產公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設條件，預測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產公司采用的風險管理技術與方法是( )?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.條件預測法

C.情景分析法

D.情景分析法

正確答案:C

答案解析:情景分析法，在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環境下可能發生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業面臨的風險進行定性和定量分析。題目中，甲房地產公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設條件，預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法，選項C正確。