2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司擬新建一個化工項目。經過可行性研究，該項目預計凈現值為420萬元，內部收益率為13%。甲公司進一步分析初始投資，建設期及壽命期的變動對該項目預計凈現值的影響及影響程度。甲公司采取的風險管理技術與方法是（ ）?！締芜x題】

A.事件樹分析法

B.敏感性分析法

C.決策樹分析法

D.情景分析法

正確答案:B

答案解析:敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數（如銷售收入、經營成本、生產能力、初始投資、壽命期、建設期、達產期等）進行分析。所以，選項B正確。

2、下列各項關于企業全面風險管理的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.全面風險管理既管理純粹風險也管理機會風險

B.全面風險管理主要由財務會計和內部審計等部門負責

C.全面風險管理的焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上

D.全面風險管理主動將風險管理作為價值中心

正確答案:B

答案解析:風險管理的新舊理念對比如下表所示：從上表可知，傳統風險管理主要由財務會計和內部審計等部門負責，所以選擇選項B。

3、下列各項關于藍海戰略的表述中，正確的是（ ）。【單選題】

A.“藍?！钡拈_創是基于價值的創新

B.“藍?！钡拈_創是基于技術的突破

C.“藍?！辈粫壬诋a業現有的“紅?！敝?/p>

D.企業不能以系統的、可復制的方式去尋求藍海

正確答案:A

答案解析:由于藍海的開創是基于價值的創新而不是技術的突破，是基于對現有市場現實的重新排序和構建，而不是對未來市場的猜想和預測，所以企業就能夠以系統的、可復制的方式去尋求它；“藍?！奔瓤梢猿霈F在現有產業領域之外，也可以萌生在產業現有的“紅?！敝?。

4、當產業面臨的全球壓力很大，而企業優勢資源可以轉移到其他市場時，新興市場本土企業可以選擇的戰略方向是（ ）?！締芜x題】

A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發動進攻

B.作為“防御者”，利用國內市場的優勢防衛

C.作為“擴張者”，將企業的經驗轉移到周邊市場

D.作為“躲閃者”，通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭

正確答案:A

答案解析:如果全球化壓力大，而企業優勢資源可以轉移到其他市場，企業有可能與發達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭。我們稱這種情況下的本土企業為“抗衡者”。其戰略定位是通過全球競爭發動進攻。

5、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組，致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭，致使公司管理層放棄了上述決定，公司管理層對待和處理這場沖突的策略是（ ）?！締芜x題】

A.協作

B.折中

C.和解

D.規避

正確答案:C

答案解析:和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現存的關系。和解模式通常表現為默認和讓步。對于該公司管理層來說，是和解，所以，選項C正確。

6、按照波特的價值鏈分析方法，企業支持活動中的基礎設施包括（ ）?！径噙x題】

A.財務管理

B.廠房、道路等

C.企業高層管理人員

D.企業的組織、慣例、控制系統以及文化等活動

正確答案:A、C、D

答案解析:企業支持活動中的基礎設施是指企業組織結構、慣例、控制系統以及文化等活動。企業高層管理人員往往在這些方面發揮重要作用。因此高層管理人員也往往被視作基礎設施的一部分。選項A、C、D正確。公司的廠房屬于固定資產而不是一種活動，所以選項B錯誤。

7、下列各項中，屬于多元化公司總體戰略的核心要素的是（ ）。【單選題】

A.明確企業競爭戰略

B.選擇企業可以競爭的經營領域

C.協調每個職能中各種活動之間的關系

D.協調不同職能與業務流程之間的關系

正確答案:B

答案解析:總體戰略是根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。所以，選項B正確。選項A屬于競爭戰略的核心要素；選項C、D屬于職能戰略的核心要素。

8、鮑莫爾（Baumol W.J.）的“銷售最大化”模型，描述了企業在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程，這一模型反映了（ ）?！締芜x題】

A.企業利益與社會效益的矛盾與均衡

B.企業與外部利益相關者的矛盾與均衡

C.企業員工與企業之間的利益矛盾與均衡

D.股東與經理人員的利益矛盾與均衡

正確答案:D

答案解析:鮑莫爾用“銷售最大化”模型表達了他對經理人員強調銷售額的重要性的理解。作為企業的實際代表，經理總是期望企業獲得最大化銷售收益，但企業賺取的利潤并不一定能滿足股東對紅利的需求，也不一定能達到資本市場的需求；另外，利潤最大化的產出點則往往要求企業的經營活動低于其全部生產能力。事實上，往往企業并不會去追求這兩種產出量中的任何一種，各方利益均衡的結果是企業可能在這兩種產出量中選擇一個中間點，這個產出量反映了代表經理人員利益的銷售額最大化與代表股東利益的利潤最大化的均衡結果。所以，選項D正確。

9、甲公司專門經營一項其率先推出的手機業務。該業務以基于位置定位的手機信息系統為核心，使用戶到與甲公司合作的商家消費時，有一定的優惠。甲公司也可從合作商家得到傭金。甲公司實施的競爭戰略有（ ）?！径噙x題】

A.混合戰略

B.集中化戰略

C.差異化戰略

D.成本領先戰略

正確答案:B、C

答案解析:本題中“率先推出”體現了差異化戰略；“該業務以基于位置定位的手機信息系統為核心”體現了集中化戰略。

10、下列風險度量方法中，建立在概率基礎上的方法有（ ）?！径噙x題】

A.在險值法

B.層次分析法

C.期望值法

D.最大可能損失法

正確答案:A、C

答案解析:常用的風險度量包括：最大可能損失；概率值；期望值；波動性；方差或均方差；在險值。在險值法和期望值法是在已知概率的條件下計算出來的，而在無法判斷發生概率或無須判斷概率的時候，使用最大可能損失作為風險的度量方法。所以選項A、C正確，選項D錯誤。選項B屬于干擾項，所以選項B不選。